摘要：从目前思想政治工作的现状来分析，企业唯生产是论的思想应当抛弃，从企业思想政治工作的切入点，要旨、渠道、手段等方面，分析了如何改进企业的思想政治工作。
关键词：思想政治工作，唯生产
随着石油企业二次重组工作的基本完成，核心企业的生产运作形式再次发生了变化。在众多的基层车间组织，领导职数减少了，从形式上看，过去生产与思想政治工作并驾齐驱的模式演化成了生产领先，思想政治工作服从或服务于生产的模式。但在实际操作过程中，大部分基层的思想政治工作正逐步削弱或处于若有若无的境地。“生命线”的作用并为得到充分的发挥和显现。
如何在这种变化了的形式下，把生产与思想政治工作结合起来，创造以调动人的积极性为目的，以培养团结、互助、有纪律、讲道德的高尚氛围为纽带，以制度规章为约束，以科学技术为动力的人文环境，最大限度地挖掘人的潜能，使生产平稳正常，使企业可持续发展。正是思想政治工作本身所具有的核心能量。
就目前思想政治工作的现状来讲，主要存在认识上的误区：有的人认为根本不需要做思想政治工作，只要用制度来约束、用报酬来激励员工就可以了，并且认为报酬是唯一调动员工积极性的有效手段，抓好生产就等于抓好了一切，这是唯生产是论的观点；有的人认为，思想政治工作无非是说教式的灌输，大道理说不通，小道理说不过，比较空洞呆板。工作中自己不会操作，员工不愿接受，实际意义微乎其微，这种看法是对思想政治工作的曲解；有的人认为思想政治工作有时管用、有时不管用，用的着时拿来用一下也无妨，用不着时，丢在一边，这是实用主义的观点。
实际上思想政治工作自始至终存在于我们日常生产的全过程之中，领导干部的一举手、一投足、一句话、一个眼神，都蕴涵着思想政治工作的雨露。其作用无非是正作用与反作用或者叫积极作用与消极作用的区别。要走出这种认识上的误区，现阶段应首先端正对思想政治工作的看法，进而主动改进我们的工作方法。
一、唯生产是论的思想应当抛弃
应当承认，生产工作是任何性质企业首当其中的重要工作和长期工作，这是企业的本质特性所决定的，完全符号马克思辩证唯物主义物质第一、意识第二的原理。离开了生产，没有了赢利，一切都将成为无源之水，无本之木。同时辩证唯物主义也讲到了意识反作用于物质的原理。企业的生产发展主要是由人来完成的，再好的设备，再先进的技术，无非是一堆铁的转化物和图纸，离开了他们，企业的生产和发展同样无从谈起。老子的朴素辨证法也讲到“万物生于有，有生于无”。意思就是有形的东西和无形的东西相互作用。针对企业来讲，无形的东西在一定的条件下，作用会更大。员工的思想道德素质的提高，在一定条件下可以转化成巨大的物质力量，推动企业成长壮大。思想政治工作正是解决人的思想这一意识形态领域问题的有效手段。
我们的员工是有着七情六欲的复杂群体，他们的喜、怒、哀、乐影响企业生产的连续性和安全性，并进而决定企业的兴衰。有责任感、道德感的员工与无责任感、道德感的员工对生产的作用截然不同；有积极良好心态的员工与情绪易于躁动的员工，其操作的准确性及对事故的反应也有差别；能以身作则、敢担责任的领导与有鸵鸟心态，遇事逃避、对责任推诿的领导差别则更大。
因此，思想政治工作与生产工作孰重孰轻，全在于我们走出认识上的误区，那种轻视思想政治工作的思想，在实际工作中只能得一时之效。
二、如何改进我们思想政治工作的方法
1、思想政治工作的切入在于细致入微、察颜观色
从横向来讲，基层思想政治工作的前沿阵地是班组、是个人，班组成员长期共事，相濡以沫，易于形成同类心理。员工个人的情感波动，可能影响整个班组的工作情绪。个人心态形成又有错综复杂的原因，家庭、环境、疾病等都是不可忽视的因素。将思想政治工作的前沿阵地放在班组，针对班组中的个人，充分利用班前会、班后会，细致入微、察颜观色，作好一人一事的思想工作，比如某班长因为家庭不和闹矛盾，然后带气上班，这一情况恰好即时被我们掌握，此时就应立刻考虑是否临时调换班长。如果不调，那么是否需要现场做心理疏导工作，效果又会如何，下来怎样帮助他，他的问题在我们单位又是否带有普遍性等等。这都是我们需要考虑和解决的问题。因此说基层思想政治从“细”字上切入，是掌握员工思想动态，调动员工积极性的有效方法。
2、思想政治工作的要旨在于要精耕细作、积少成多
从纵向来讲，基层开展思想政治工作，内容要精，要抓住员工关心的热点、难点问题，归纳整理，简明扼要地予以讲解。涉及到员工切身利益的政策和文件，则应讲明讲透，甚至反复地讲，针对个别少数民族员工更应当不厌其烦地多做讲解。比如在开展安全教育时，可以利用安全会时间，剖析一个事故案例，讲明一个安全观点，解决一个思想疙瘩；在班组成员闹矛盾时，可以召开班组会，把问题摆上桌面，大家共同出主意，想办法。班组如同一个家庭，解决这类问题，不仅不会激化矛盾，反而能使员工团结的更加紧密。这种时间短、内容少、又涉及到本单位重要工作的宣传教育方式，重在积少成多、入心入脑，易于被员工所接受。
3、思想政治工作的渠道在于广开思路、不拘一格
基层思想政治工作，除了必要的会议学习、组织活动外，领导干部应从具体的事物中解脱出来，真正做到从群众中来、到群众中去。既要发现员工在生产上、安全上的思想动态，掌握第一手资料，作好现场的思想工作。也要跟班到现场与员工同甘共苦，靠人格的力量影响和教育员工。此外，也应当在适当时机到员工家庭、员工宿舍走一走、问一问，对员工反映的实际问题尽可能地予以解决。这就要求我们随时转换工作与生活的角色，学会既能当领导，又愿做兄长、做朋友、做知己的本领。因为权利的作用有限，而人格的力量无穷。抱着这样的态度走到员工中间，思想政治工作就已经完成了一半。
4、思想政治工作的手段在于以情感人、以理服人
基层思想政治工作的手段重在以情感人、以理服人，空洞的说教只能招致员工的反感。多投入一份情，则多提高一度温；能讲明一个理，则多打动一片人。我们的员工个个都感情丰富、心地善良，投之以桃，方能报之以理。以情动人，既是在行动上用真情感动人，主动关心员工的工作和生活，也是在语言上用真情动人，将关心和爱护之情通过言谈话语自然地流露、表现出来，使员工如沐春风、如浴甘露。以理服人，要求我们要讲出理来，有理走遍天下，无理寸步难行。这就要求我们要熟练学习掌握党的方针政策，通晓法律法规，平时要丰富自己的知识含量，拓宽自己的视野，弄懂吃透党的路线、方针、政策，融会贯通其理论精髓。这样说出来的的理，才能达到服人的目的。
5、思想政治工作的目标在于有的放矢、真实准确
基层思想政治工作，更要讲有的放矢，增强针对性和实效性，切实做到员工想什么、干什么、要什么心中有数。因此我们能要下到员工中间还不够，更要真正和员工的心贴到一起，员工才会有想法跟我们说，有苦向我们诉，有意见向我们提，有愿望向我们讲。也只有这样，才有可能见到真人、听到真话、摸到实情，才能对员工的喜、怒、哀、乐了然于胸。比如在吃饭、聊天过程中可以熟悉他们的婚姻家庭状况；在业余活动中能够了解到他们的兴趣爱好；在工作现场则容易掌握他们的技术水平。尤其在与少数民族员工的交往当中，既可以增加对民族宗教信仰的了解，又能增进民族之间的感情。思想政治工作就象大海中的航船，只要看准了灯塔，校好了罗盘，最终会找到解决问题的办法，达到理想的彼岸。
6、思想政治工作的方式在于善于表扬、慎用批评
我们的员工活跃在各个生产岗位，由于性格上的差异，生活经历不同，受教育程度的差别，在工作中的表现难免会有先进与落后的区分。针对这种情况，如果我们不从实际出发，对少数落后员工态度粗暴，甚至不分场合，不尊重员工的人格，动辄呵斥、漫骂、讽刺、挖苦。这种简单的工作方式，表面上看或许会起作用，但实际上只会恶化我们与员工的关系。
做思想政治工作，应善于表扬，慎用用批评，对于每一位员工的进步，那怕知识微小的成绩，都应给予公开的表扬；对于错误，除非有必要公开批评帮助外，一般可采用一对一的谈心方式，共同找原因，定方向，想办法。俗话说：人敬我一尺，我敬人一丈。这种春风化雨、润物无声的方式既便于操作，又效果持久，我们要学会善于使用，长期使用。
总之，我们要摆正对思想政治工作的认识，懂得企业真正的核心竞争力是该组织内的人，而不是产品和技术。从事思想政治工作，要立足我国社会主义市场经济的特色，结合本企业的现状，开拓进取，勇于实践，才能探索出一条适合我们自己的行之有效的思想政治工作之路。本文来自《企业观察家》杂志
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