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摘自： /search.asp?m=2&s=0&word=%B9%A4%C9%CC%B9%DC%C0%ED&x=21&y=12
摘要：中小企业在我国经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织，成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，同样也处在改革发展的关键时期。然而中小企业虽然具有较强的生命力，但同大企业相比，总体竞争能力等方面较弱，在发展过程中遇到了较多困难和障碍，尤其是人才高流失问题，在一定程度上已严重影响了中小企业的健康发展，给企业带来了巨大的损失。本文试图从我国中小企业人才流失的危害、现状分析入手，运用现代人力资源管理原理，借鉴先进管理经验，探寻有效控制中小企业人才流失的相应措施，以达到加强人才管理，降低人才流失率，优化企业人力资源结构的目的，最终更好地促进中小企业的健康、快速发展。
关键词：中小企业; 人才流失; 留住人才
目 录摘要………………………………………………………………………………1关键词…………………………………………………………………………………1一、中小企业人才流失的危害…………………………………………………1（一）中小企业的界定及其地位………………………………………………1（二）人才、人才流动与人才流失的含义………………………………………2（三）中小企业人才流失的危害……………………………………………………2二、我国中小企业人才流失的现状……………………………………………3（一）中小企业人才流失普遍比较频繁…………………………………………3（二）在中小企业中流动性最强的是一批优秀技术骨干…………………………3（三）中小企业大部分外流人才的去向主要是外企或合资企业…………………3三、中小企业人才流失的原因分析………………………………………………4（一）中小企业自身因素…………………………………………………………4 1．中小企业规模小，资金少，企业知名度低………………………………4 2．人才观念错位和调配不当………………………………………………………4 3．现有人力资源机制不完善……………………………………………………4 4．企业目标不明确，创新能力较差………………………………………………5 5．企业人际关系紧张………………………………………………………………5 6．缺乏良好的企业文化……………………………………………………………5
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