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海底捞的薪酬体系,海底捞为什么是薪酬制度扁平化

2024-01-27  本文已影响 91人 

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是的各职级工资标准十分明确从上面的标准可以看出,海底捞的职级划分十分明确。员工分4级,分别是新员工、二级员工、一级员工和劳模员工;门店的管理层分为3级,分别是大堂经理、店经理和店长,接下来就是区域经理。在这里我们看到,一个员工的工资至少被切分成了八块,是海里捞喜欢复杂的工资架构吗?显然不是,每一个工资的组成部分都是在激励员工更好的工作。基本工资是为了鼓励员工不要随意请假,全勤工作;工龄工资是为了鼓励员工留下来,做得越久拿得越多;分红持股是为了让员工有主人公意识,更加努力地工作;父母补贴是为了让员工的父母鼓励自己的子女好好工作……

求关于薪酬体系设计的论文结论

【摘要】在市场经济条件下,薪酬体系设计的优劣直接关系到企业绩效的高低。本文在澄清薪酬与工资、报酬概念的基础上,提出了薪酬体系设计的基本原则,并就具体设计给出了操作性很强的六个步骤,最后根据企业所处环境的变化趋势展望了薪酬体系设计的新趋势,以期对中国企业吸引人才、留住人才,提高人力资源管理水平有所裨益。。。。。全文太长,要不发你邮箱里?我的是WORD格式的。。。

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