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项目管理沟通推式和拉式的区别,项目沟通管理工具和技术

2024-01-27  本文已影响 665人 

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项目沟通管理的具体内容:

项目中沟通对象主要为项目干系人,不同干系人需要的信息可能不同。所以在项目启动时,就要识别所有的项目干系人,以及不同人的不同信息需求。不同人所得到信息拿出来共享交流。

沟通对象、需要的信息、信息发布频率等都要确定好,执行沟通计划。看上去很简单,每个项目都可以依此模式套用,但实际上很多项目在执行中都会出现沟通问题。

计划要分长期计划,中期计划,短期计划。各期计划分清:主次、紧急与否之分,只有正确区分,才能一步一步展开工作计划。

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