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作者：马春光 著ISBN：10位[7810784935] 13位[]出版社：对外经济贸易大学出版社出版日期：2005-9-1定价：￥57.00 元 国际企业管理学作为管理学科一个独立的分支是在近几十年发展起来的，它借助于社会学、人类学、政治经济学、国际经济、国际贸易、国际商法及工商管理等学科的理论，形成了完整的理论体系和框架，涉及企业在国际范围内的产品、技术、人员、信息、资金等要素的流动和管理。为了帮助高等院校工商管理专业本科学生更好地了解和掌握国际企业的经营理论和方法，笔者在多年来讲授企业国际化经营和管理课程的基础上，编写了《国际企业管理》这本统编教材。该书主要涉及一个企业所处的国际环境以及处在这种变化莫测、激烈竞争的环境下，走向国际化和全球化的理论根据、发展过程、管理方式、控制手段。经营战略和国际企业管理人员所应具备的素质、条件和能力等内容。书中列举了大量的中外企业国际化经营的成功和失败案例，以提高学生独立思考、分析问题和解决问题的能力。 现为对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师。现为全国MBA教育指导委员会委员。于1999年被国务院学位委员会和教育部分别聘为“全国MBA教育指导委员会”委员和“教育部高等学校工商管理类学科、专业教学指导委员会”委员。1996年起享受国务院专家特殊津贴待遇。教育背景1975年毕业于天津南开大学，获本科学历；1985年在美国旧金山大学获工商管理硕士学位（MBA）；1991年在美国乔治·华盛顿大学修完工商管理博士学位（DBA）全部课程工作经历在国内和美国企业工作5年，在我国驻外使馆工作4年，在对外经济贸易大学从事教学和科研工作33年。教授课程管理学、组织行为学、战略管理、国际企业管理、组织理论与变革等。研究领域战略管理、国际企业管理、组织理论与变革。中国企业战略与国际化经营理论与实践研究。主要研究项目2008年“战略管理”国家级双语教学师范课程建设项目。主要研究成果从事工商管理专业教学25年，先后给本科生、研究生和企业高层管理人员开设了《企业战略管理》、《组织理论》、《人力资源管理》、《国际企业管理》、《组织行为学》、《企业国际化经营与管理》等6门课程；指导了140多名企业管理和工商管理专业（MBA）硕士研究生；先后承担了《跨国公司转移定价和我国的管制措施》、《国际企业文化管理》等科研项目；著有《国际企业管理》、《企业国际化经营与管理》、《中外合资企业案例集》（英文）等专著和教材，发表学术论文、译著等50余篇，研究成果总字数300万字；多次应邀赴美国哈佛商学院、澳大利亚国立大学、香港中文大学用英语讲授《中国经济和企业管理》课程，现为澳大利亚国立大学和香港中文大学客座教授专著：《国际企业跨文化管理》,对外经济贸易大学出版社,2004.7教材：《国际企业管理》，对外经济贸易大学出版社，2005-09论文：《跨国公司产业价值链转型对我国制造企业的启示》，《管理世界/国务院发展研究中心》，2004.12 第一章 国际企业管理概论第一节 国际企业和企业国际化经营第二节 国际企业管理第三节 国际企业理论体系案例分析万向集团第二章 企业竞争环境第一节 全球经济环境第二节全球化竞争条件下的中国企业案例分析国际商用机器公司(IBM)第三章 产业价值链与企业竞争优势第一节 价值链理论第二节 产业价值链的应用案例分析 “红高粱”快餐店的兴衰第四章 国际企业的经营模式和经营战略第一节 国际企业的经营模式第二节 国际企业的经营战略第三节 产业结构要素分析第四节企业战略分析方法案例分析凯玛特公司破产 案第五章 企业变革与创新第一节 企业变革第二节 企业创新第三节 创新与企业战略案例分析深圳华为技术有限公司第六章企业组织结构第一节 企业组织理论第二节 管理的开放系统模式第三节 企业的生命周期与组织结构第四节 企业的组织结构设计第五节 企业的管理体制案例分析美国电话电报公司(AT&T)第七章人力资源管理第一节行为科学理论与员工的行为和管理第二节 行为科学理论与企业管理人员的行为和管理第三节 企业的工作设计和群体管理第四节国际企业人力资源管理案例分析 从授权到参与——爱立信公司人力资源改革尝试第八章企业文化第一节 社会文化和企业文化第二节 企业文化典型 案例第三节中国企业文化建设现状和发展趋势案例分析 海尔的企业文化第九章 国际企业跨文化管理第一节 跨文化差异和趋同性第二节 不同国家文化差异上的横向比较第三节 跨文化差异与人力资源管理第四节 国际企业跨文化管理战略第五节 国际企业海外子公司的跨文化管理案例分析沃尔玛公司的企业文化第十章 国际企业跨文化沟通第一节 企业沟通方式和渠道第二节 国际企业的跨文化沟通与谬误案例分析华源集团的国际化经营战略第十一章 国际企业法律事务管理第一节 法律制度的主要来源第二节 母公司与关联公司之间的法律关系第三节 与国际商务相关的法律事务第四节 与国际投资相关的法律事务第五节 国际企业的税收问题案例分析默沙东(MSD)公司在中国面临的“减员”危机第十二章 国际企业供应链管理第一节 国际企业生产模式的历史演化第二节供应链管理第三节 供应链管理的实施案例分析 诺基亚的供应链管理第十三章 国际企业营销战略第一节国际营销渠道管理第二节 国际产品策略第三节目标市场营销第四节 产品定价第五节 品牌战略案例分析 德芙的营销之道第十四章 国际企业的财务管理第一节 国际企业内部资金管理第二节 国际企业子公司的股权策略第三节 国际企业的外币换算第四节 国际企业审计案例分析百事可乐公司的转轨战略第十五章 国际企业的定价机制第一节 转移价格和正常交易价格第二节 转移定价在企业国际化经营活动中的应用案例分析 中法合资罗钠普朗克星火密封胶有限公司参考文献
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