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生产过程5s管理论文,公司5s管理与创新研究论文

2024-01-28  本文已影响 680人 

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企业推行“5S”的意义⑴提升企业形象,易于吸引顾客。“5S”工作做得好得企业经常成为兄弟企业参观学习的对象,一传十,十传百,企业的美誉度得到提升,知名度也随之跟上,同时也增强了客户对本企业的信心,让其多下订单。⑵提升员工归属感,让员工对工作倾注爱心与耐心。企业的环境也就是员工生活与工作的环境,推行“5S”能让员工将企业视为自己的家,有一种高度的主人翁意识,激励员工自发地实施“5S”工作,让一个这个“家”变得更加温馨和谐。⑶减少浪费,降低成本,增加利润。节约是不投入的产出,推行“5S”工作,能充分利用与配置企业的各种资源,减少不必要的浪费。⑷安全有保障。推行“5S”工作,员工都规程办事,降低了安全事故发生的概率,使员工的生命与企业的财产得到了有力的保障。⑸工作效率大幅度提升。通过推行“5S”,企业内外变得整洁、卫生,要用的东西都按规定摆放整齐了,员工的操作空间变得更加开阔,心情也自然舒畅,不必花费无聊的时间去寻找所需的东西,机器也得到了有效的保养,员工都按规程操作,企业的生产效率自然就会提升。⑹品质有保障。这里的品质不仅包括产品的品质、服务的品质、企业的品质,还包括员工的品质。实践证明,通过坚持不懈地推行“5S”工作,能有效改进产品品质,提高服务品质,提升企业品质,最

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