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一：财务在企业经营中的作用： 财务的两大技能（核算、监督）（一）核算：就是利用专业的，科学的，计算方法，为企业作好经营分析。（二）通过核算，提供分析，监督财产完状况及作用状况。二：成本管理（1）为什么要加强企业成本管理，成本管理是企业竞争能力的表现，是增加利润的根本途径，其抵御内外压力，求得生存的保障，是企业发展的基础。（2）成本的概念，成本一词被人们广泛使用，即使在同一领域中，同一个企业同一个人身上成本的概念，都是在不断变化的。
会计是如何为酒店财务管理决策提供信息支持这么说吧，企业财务分为两块，一个是会计，另一个就是狭义的财务。会计通俗地讲就是核算处理企业已经用过的钱，主要是通过会计的一套思维。而狭义的财务则是指要如何用钱如何得到钱，包括融资、投资、估价等等。财务管理就是后者，主要通过向决策层提供信息以帮助决策层做决策，一般财务这一块是属于较高层的了，最高级别的叫CFO即财务总监，主要是财务管理工作的，很少有纯会计人员担任。至于和会计的关系，财管是建立在会计的基础上的，但是比会计要刺激的多，因为财管工作中有时间价值、风险等等不确定的因素。希望你能够理解。
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