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一、企业目标的设立 企业是具有一定目标，在生产或流通领域从事特定活动，向社会提供商品和劳务，实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，获取盈利的经济实体。企业管理是一个复杂的系统工程。为了解决这一复杂系统的相关问题，首先要建立系统的总体目标。有关资料显示，国内外成功的企业系统都是以优质服务，质量第一的社会效益和追求本企业的经济效益作为企业的整体目标。 按系统论的观点，系统是由具有特定功能的，相互间有机联系的许多要素所构成的一个有机整体，①系统的基本原则包括：(1)系统的目的性原则；(2)系统整体性原则；3)系统的结构性原则；(4)系统的环境依存性原则；(5)系统的等级性原则。从企业这个大系统考虑，应将系统内不同层次的目标区别开来，财务管理子系统的目标应当围绕系统的整体目标并保持一致。综观我国关于财务管理的目标问题，众说纷坛。其中影响较大的三种观点是 ：1．产值最大化。此项计划经济体制下的产物，其缺点显而易见，不需多言。： 2．利润最大化。以利润最大化作为财务管理的目标有其合理的一方面，但也存在众所周知的三个缺点： (1)利润最大是一个绝对数，不便于不同时期不同企业之间的比较；(2)利润最大化没有考虑资金的时间价值，也没有考虑风险问题，可能导致企业不顾风险大小去追求最大的利润；(3)利润最大化往往使企业财务决策带有短期行为的顿向。 3．股东财富最大化或企业价值最大化。以此作为财务管理的目标克服了前两种观点的不足，但也有其自身的缺点。(1)此目标只适合上市公司，对非上市公司很难适用。2)企业价值受多种因素影响，这些因素并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。 (3)重要的一点是这种从西方移植过来的观点不适合我国情况。西方财务管理中没有区分企业目标与财务管理目标(在我国，前两种观点实际上也是企业管理目标)，从系统论的观点来看，把整体目标与层次目标混为一谈是不恰当的。因此，我们应该在确定企业整体目标的基础上再来确定财务管理良的目标。本文认为，现代企业应把实现可持续发展(即生存作为企业的最高目标，为此企业要协调好生态效益、社会效益，经济效益三者之间的关系。一个企业不考虑生态效益将会造成环境污染，增加企业治污成本，影响子孙后代的健康发展，会被有关部门强制关闭；不讲究社会效益，企业产品难以得到社会承认，直接影响企业的经济效益；没有经济效益，企业无法进行应有的生产经营及投资活动，企业难以生存。故从现代社会来看，这三个效益处理不恰当，企业都难以健康发展。 二、影响企业财务管理目标 企业目标的确定为财务管理目标确定奠定了基础。然而企业作为契约之结是契约各方重复博奕的结果，它必须体现契约各方的利益，其中任何一方利益遭到损害，都可能导致企业解散。因此，在确定企业财务目标前必须考虑与企业相关的利益关系人。前述系统结构性原则以为结构是物质系统各种要素内在的联系与组织方式，也就是说，结构是系统各元素的相互作用中比较稳定的方式、顺序和强弱。系统的环境依存原则认为，系统存在于一定的环境之中，系统和环境要保持物质、能量和信息的交换才能保持自己的生命。考虑以上原则，笔者认为影响财务目标的利益集团主要有三方面(笔者在此赞同王化成博士的观点)： 1．企业所有者包括政府。所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲，企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决。企业经理、财务经理的任免也由董事会决定，目的是增强企业的生存能力，保护所有者自身的权益。此外，政府作为行政机构因其提供的公共服务，而以税收的形式强行参与企业的利润分配。企业要吸引更多的投资者，必须取得较好的经济效益。 2．企业的债权人。债权人把资金借给企业以后，一般会采取必要的监督措施，以保证按时收回本金和利息。因此，债权人必然要求企业按借款合同规定的用途或更有效的，合法的用途使用资金，并要求企业保持良好的偿债能力。
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