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1.答：先算个别资金成本长期借款资金成本=（500×10%×（1—25%）/500×（1—2%））×100%=7.65%债券资金成本=（400×8%×（1—25%）/500×（1—3%））×100%=4.95%综合资金成本=500/2000×7.65%+400/2000×4.95%+1000/2000×12%+100/2000×10%=9.4%2、（1）. 每年折旧额=1000—50/10=95万元前五年每年现金净流量=（800—445）×（1—25%）+95=361.25万元后四年每年现金净流量=(1000—505) ×（1—25%）=371.25万元最后一年现金净流量=371.25+50=421.25万元（2）.未来报酬总现值=361.25×（P/A,10%,5）+371.25×(P/A,10%,9)—375.25×（P/A,10%,5）+421.25×(P/S,10%,10)=361.25×3.7908+371.25×(5.759— 3.7908)+421.25×0.3855=2262.51万元 净现值=2262.51—1000=1262.51万元（3）.因为该项目净现值大于0，所以项目可行。（不知道对不对啊。）3.EBIT/100=（EBIT-5000×10%）/（100-100×50%）EBIT=1000万元自己做的。不知道对不对，谢谢采纳
餐饮业财务管理方法论文写成本控制行不行？写论文及定题目时千万不能大而全，那结果只会泛而空，应该越细越好，力求解决某些问题，这才是有价值的。
中国企业在财务管理上大多比较传统、落后，反应在人员配置上就是简单的会计、出纳，缺乏精细管理的能力，在项目预算、财务预警、成本控制、长远规划等方面存在不足。
任正非很早就在华为内部进行财务管理方面的改革，在华为高层会议上他忧心忡忡的说我们在国外拿了很多项目，但我不知道能不能赚钱。后来下定决心向IBM等先进公司学习，其中成本控制是很重要的一项。
所以我认为你的研究方向是不错的，但还需要再细一些，然后加上案例研究，比如以某某为例。
不行吧，财务管理应该包括成本控制！成本控制只是财务管理的一部分！
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