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作为一个现代管理者，要培养自己健全的心理素质 具体地说，就是要有健全的性格，即要勤奋朴实认真自信自谦开朗豁达宽容大度公平正直稳定的情绪，即对事业要高度热情，善于控制自己的感情，具有稳定持久乐观等特点，良好。
作为管理者 ，不仅要具有较高的政治素质 ，较强的业务素质 ，还必须具备较好的心理素质 ，学会并运用好与不同性情的人相处和根据下属不同的心理活动规律实施工作的方法艺术 ，从而才能适应并驾御管理工作在日常管理工作中 ，常。
面对这些问题管理者必须对自我有一定的清醒认识，管理者必须不断在素质修养信念感悟心智模式思维质量等方面进行提高和完善，把自身的知识和经验转化为能力，这样才能在管理中不断提升组织的绩效。
做主管的要尽量地表现，少去辩解，要敢于负起责任当出现问题时，看看是不是自己的原因？当准备去请教你的上司时，先自问一下，有没有负担起自己的责任，是不是非进上司的门不可？总之，要时刻记住一句话管理者如果想。
善解人意的管理者能及时了解团队成员的情绪变化他们了解团队成员的感受，这种能力和素质使他们能够有效沟通并在萌芽状态下解决问题结果是，他们的员工更加信任他们，管理者可以建立融洽的关系，从而推动团队的成功对员工有。
企业整体改制，员工从“国家的主人”变成企业的雇员，工龄没有了，待遇没有了，心理失落感油然而生企业中部分管理制度改革如企业薪酬制度，上岗制度等，按岗定薪，竞争上岗这些给企业员工的利益带来前所未有的压力这样的反应在国有企业的。
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