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企业库存管理毕业论文,企业存货管理论文需要找什么资料

2024-01-28  本文已影响 591人 

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服装出口企业产品评价体系与库存管理

对于许多服装出口企业来说,保持适量的库存是公司运营管理中最重要的工作。但事情往往会如所预想得那样容易,许多服装公司都在为大量的库存发愁,每个季节都要为消化库存煞费苦心。也有很多的文章阐述如何提高运营水平,如何减少及处理库存等问题,但是这些阐述大多站在营销部门的角度来考虑,或归于内部管理不善或归于物流不畅等定性的解释,却没有好的办法来解决这个问题。那么,有没有一个好的办法来解决或减少过量库存所带来的经营压力,从根本上改变经营的状况呢。

许多关于库存处理的论述都集中在对已经形成的库存处理,却没有解决如何从源头上对库存进行控制的问题,没有从其形成的根本原因来探究可行的量化解决方案。

大多数服装公司是以产品为中心,设计部门的能力直接关系产品未来的销售。设计部门的能力就成为量化方案的核心。如何对它进行定量衡量并预计最终对销售产生的影响,是解决这个问题的关键。

既然设计部门能力的评价是核心问题,下一步考虑的就是应用设计量化方案来评价设计部门能力。直接定义设计部门的能力有很大的难度,换一个角度思考,用产品的市场畅销度来衡量设计部门能力。其基本的思想就是,产品畅销就表明设计把握市场能力较好,反之亦然。这样,设计部门设计能力的衡量就转变为产品畅销度的衡量,问题得到简化。

在这个假设的基础上,就可以引入产品评价体系。评价体系的设计思想就是将事前的款式评分与事后的销售情况建立起合适的函数关系,来确定未来设计和销售人员的调整。

举例说明方案思路。假设在评分过程中,对某一季产品事前评分为65分,事后分数为70分,则可以建立起基于统计上的对应关系,以后同一季节的产品就可以引用这种函数关系,由事前的评分来指导生产,并在实际工作中对这种函数关系进行微调。就可以从源头上解决对库存的控制。

产品评价就是对某一季的产品进行打分,可以采取百分制或其他类的标准,参与人员范围可以比较广泛,但至少应有设计和销售两个部门人员。评分的内容包括总体评价,面料颜色、质地、款式、可搭配性、销售周期等单个产品评价,可以根据重要性原则针对不同公司的侧重点对评价内容进行调整。每个人根据自己的判断打出各自的分数,然后赋予每个人权重得出最后的分数。在首次应用评价体系时权重可以根据以往的经验,眼光好一点的赋予权重大一点。以后根据个人评价与实际情况差距采用移动平均法来确定权重,初始的权重对评价体系仅仅在首次使用时影响最大,以后逐渐减小。在产品评价时可以不制定评价时的具体评分标准,每个人根据自己的判断给分,待适应评价体系后可以根据销售评价标准来倒推。

销售的标准可以直接根据销售点数量、分布地点和销售数量综合制定。某一个分数就代表确定的销量,同一分数所对应的销售量随市场规模可做调整。

总体评价分数作为这一季产品总的控制规模,可以知道本季产品是否满足销售的需求,从而决定是否需要对产品进行调整。每个产品分数用来对某个产品的销售情况进行预测,从而制定单个产品的生产安排。

在进行产品安排时注意产品结构。制定合理的产品线,达到利润最大化的目的,同时对创新类及陈列类产品安排适当的组合,这些产品很有可能成为未来的亮点。实际操作时可以将产品划分为畅销品、平销品、创新品及陈列品四大类,当然,不同的公司可以采取不同的分类方法,相应的对利润贡献分为利润型、销量型、陈列型。不同类型在市场策略上不同对待,利润型是利润形成的根本保障,同时也是维护顾客忠诚度的主要力量,销量型以提高销量为目标,陈列型的数量要仔细规划,减少损失。

从参与人员的评价打分情况与实际的差距,可以用期望值、方差或标准差来表示,基本能判断出评分人员对市场的把握能力,依据市场把握能力调整相关人员结构。可以将设计或市场人员分为几个类型来对其进行调整。同时,通过总体评分也可以比较简单区分设计或销售部门应该承担的责任,便于考核和激励。

产品评价体系的实施过程实际上是一个事后指导、事前并不断调整的过程。在应用的时候注意对分数进行修正,如在打分时,设计部门倾向打高分,销售部门倾向打低分,这种误差属于系统误差,在数据处理时要予以消除;评价数据是否在有效区间内,并对其进行修正。

做好产品评价,对于库存的控制就完成三分之二的工作,再配合其他如促销、及时调货、利用区域差异等工作,就能保证库存在控制之内。

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存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法,是利用顾客需求,通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法,它是按照需求量和产品可得性,主动排定产品在渠道内的运输和分配。第三种方法,或称混合方法,即用逻辑推理将前两种方法进行结合,形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策,并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。

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(2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容:

a.提出-论点;

b.分析问题-论据和论证;

c.解决问题-论证与步骤;

d.结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是:

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