今天中国论文网小编为大家分享毕业论文、职称论文、论文查重、论文范文、硕博论文库、论文写作格式等内容。1. 业财融合论文写作的难点
众所周知,财务管理在企业管理中的地位与作用,是极其重要的。没有财务管理的企业就像一个没有心脏的人,财务贯穿于企业的整个业务过程,如收入、支出、利润等。
财务人员可以科学地分析企业的这些数据,编制企业财务报告,为企业管理者提供真实、完整、有效的财务信息,有利于企业更好的管理和决策,实现企业的良性发展。
而这些数据的来源正是业务活动,因而不管具体的业务活动来讨论财务管理,这只是一句空话,没有实质意义。因此,企业必须实现财务与业务的融合。
2. 业财融合论文写作的难点有哪些产融结合是生产产品与金融机构相结合。业财融合是企业与财政部门结合为企业提供资金帮助。
3. 业财融合论文好写吗所谓的业财一体化是指，基于网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，使财务数据和业务融为一体。
它与财务数字化的关系可以看作是：业财一体化、数字化是实现企业财务数字化转型的重要途经。即：通过业务数据与财务系统的对接，减轻财务工作者的重复劳动，真正发挥会计的控制职能，实现闭环管理，提高业务数据准确性，加强业务反馈及时性，提供业务线索可溯性。
相比传统的财务工作方式，数字化后的财务工作方式将会从原来的以记账、报告为主的工作模式转变为大数据驱动下赋能管理会计执行各项财务功能，利用数字技术创建完全整合、灵活且敏捷的运营环境；而且，财务团队也将能够通过更加直观的业务数据洞察企业变化和竞争危险，及时调整战略应对风险，确保企业获得持续增长的途径。
4. 业财融合问题研究业财融合是指财务要与业务有机的融合，要改变原来财务就是核算的里面，也是未来的发展方向，这要求财务人员要把财务工作融入到也许流程！
财务人员呢，要做到一下几点:
1、转变思维
财务人员应该意识到财务工作与业务经营的对节早已存在，而非刚开始。要通过思维转换，提升财务工作在企业经营中的贡献度，更有效的为企业创造价值！
2、学习专业技能并拓展知识领域
财务人员要提高数据挖掘和分析的能力，掌握相关的法律税务等，以便更高效的为其他部门服务。
3、明确角色定位
要把财务会计提升到为经营管理服务的管理会计，一定要明确，会计不仅仅是核算部门，更是管理部门，一定要以数据为准的提升公司管理水平！
4、提升自我营销和沟通能力
财务会计汪汪汪有很多的财务术语，而这是其他部门往往听不懂也不愿意听的，所以，用他们能听懂的方式讲他们该听的话，这是很有必要的！
5. 业财融合论文写作的难点分析不一样。
业财融合是指业务经验与财务管理结合在一起的简称，由高顿财务培训机构率先在非财务经理的财务课程里提及并应用。业财融合是提高企业经济效益的需要，是财务更好地为业务工作服务保障的需要，是加强财务控制监督与防范风险的需要，是财务实现对企业经营决策进行支持的需要。
产融结合是指产业与金融业在经济运行中为了共同的发展目标和整体效益通过参股、持股、控股和人事参与等方式而进行的内在结合或溶合.产融结合的特点：渗透性、互补性、组合优化性、高效性、双向选择性。
6. 业财融合毕业论文好写吗业财融合的终极目标是助力企业价值创造从而实现可持续发展。
7. 业财融合的论文题目1、什么是业财融合？
业财融合是财务与业务的双向融合。有一个常见的认识误区，以为业财融合就是财务要靠近业务，要单方面主动与业务融合，这实际上是对财务的苛求。业财融合不是单向的，它是双向的融合，财务要靠近业务，业务也要靠近财务。
业务负责人应是半个财务专家。一是在财务知识掌握上，不求精细，泛泛理解即可；二是侧重于理解财务管理方面的知识，无需纠结于具体会计处理；三是对会计知识懂得解码，无需会编码。
财务也必须懂业务。
第一，财务如果不懂业务，只能提供低价值的服务。财务人员需要转型，实现由核算型会计向管理会计转变。
第二，财务必须要有渴望进步，渴望成长的自我动力。财务工作时刻处在变化中，这需要财务人员不断学习、适应和调整。
第三，没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO。项目周期体现了公司业务运作的全过程。参加项目管理，能培养财务人员的全局视野。
第四，称职的CFO应该随时可以接替CEO，即CFO应该具备CEO的素质。
2、怎么实现业财融合？
1.综合能力提升。可增加一个岗位，即业务伙伴，也就是财务BP，深入业务，将企业后台职员与前端业务进行连接，帮助财务正确核算业务，只有业务核算正确，才能上升数据分析。
2.重视数据。所有的决策，一定要注重数据的参考和分析，用数据来科学有效的指导企业运行。一是结合，将业务数据和财务数据结合在一起分析。二是协同，将数据同运营效率协同起来，也就是不能就数论数。三是共享，将协同效率的知识变成管理系统，在不违反保密原则的前提下，充分共享，让直接经验变成间接经验。四是参与，基于上述三点，更多参与运营的设计、筹划、实施和总结。
3.做好沟通。在向经营者汇报或与业务同事沟通时，财务人需学会把专业的语言转化成普罗大众都能听懂的句子。因为财务提供报表的目的不是为了让别人明白财务的工作，而是为了分析、决策，为企业的管理提供决策依据，这样在与老板沟通的时候，才会受重视并且有效。
4.建立协作平台。业务发生之后才传递信息给财务，这样的财务分析永远都是滞后的。企业需要建立起业财融合的协作平台，使业务发生的同时，交易、订单、资金等信息同步至财务部门，完成数据记录及分析。
3、业财融合的数据怎么提供？
企业的关键数据包括业务数据和财务数据。财务部门做数据分析时，要求有两点。
第一，拿到准确的、高质量的原始数据。
数据的来源一定要向业务端延伸，不能只局限于财务的会计核算数据。以物流分析为例，如果只看财务端数据，那就已经到发票环节了，时间滞后不说，只有一个金额和供应商，信息缺失，甚至无法看出来发运方向，用处无疑会大打折扣。
对于拿到的数据，还要剔除冗余信息和有干扰的信息。财务核算出于管理需要、纳税筹划需要而进行的特殊调整，也需要基于实际业务进行还原，才能保证数据的准确性和数据质量。
第二，找到数据分析的关键点。
对数据进行加工形成结论的过程最关键的是对需要解决的业务问题进行分解，然后找到业务分析的核心关键点，基于这个点，确定用来衡量的财务数据。这个过程很复杂，可以说是要将业务用财务语言来描述，考验的是财务人员对业务理解能力。
4、业财融合对人才能力有什么要求？
业财融合需要具有一定素养，可以在各自岗位上依靠信息技术和管理能力，熟练应用相关财务和业务专业知识，促进业务财务深度融合，推动组织战略目标实现的复合型人才。
作为财务人员，需要懂业务、能经营、会决策。
作为业务人员，需要懂财务、能管理、会投资。
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