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1，制定风险管理计划 1）明确风险管理的目标 2）确定风险管理人员的责任以及与其他部门的合作关系2，风险识别 1）将公司人员和资产的构成与分布进行全面总结和归类 2）对人和物所面临的风险进行识别与判断 3）分析损失原因 4）对后果与损失形态进行归类于分析3，风险评估1）概率&损失幅度；2)定性分析/定量分析4,风险管理措施的选择1)控制型风险管理措施2)融资型风险管理措施3)内部风险抑制5,措施的实施与效果评价1) 风险管理人员对风险管理措施有执行权限，对管理方面只有参谋权限。2）评价的主要目的：考察是否达到预先设定的标准；为了适应新的变化
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