摘要：经济新常态下，国内企业利润获取空间被不断压缩，相反，成本管控压力却不断提升。企业成本管理俨然成为了企业综合管理体系中的重要组成，成本会计在国内的发展更是得到了广泛关注。通过分析可以发现，成本会计的特点十分鲜明，成本会计对企业成本管理的推动性影响也十分巨大。但企业成本管理视角下，成本会计建设与应用状况并不理想是不争事实。本文将具体分析成本会计的特点，并就如何借助成本会计强化企业成本管理提出合理建议。
关键词：成本会计；特点；企业成本管理
整体上看，伴随着企业成本管理理念的越发成熟，以及企业成本管理受重视程度的不断提升，成本会计发展环境十分良好，很多大型企业内更是设置了专门的成本会计岗位。成本会计的特点十分鲜明，其建设与应用也可以推动企业成本管理体系的形成，为企业成本管理能力提升提供有效帮助。但也要看到，从企业成本管理的角度看，成本会计建设与应用层面依然存在很多不足，借助其强化企业成本管理也具有很大难度。鉴于此，探寻出企业成本管理视角下成本会计建设与应用的策略十分必要。
一、成本会计概述
1.成本会计的特点
成本会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动，成本会计同时也是一种新的会计理论，以及具体的会计岗位。成本会计的特点较为鲜明，概括来说，其具体特点如下：
首先，成本会计的时代特点鲜明。加入WTO后，外资涌入的同时也带来了一些新的管理理念，成本会计便是其中的代表。新时代，成本会计理论越发成熟，在国内，成本会计的时代特点也十分鲜明。
其次，成本会计系统化特点显著。很多学者倡导将成本会计从宽泛的企业成本管理中独立出来，并基于成本会计构建对应的成本会计体系。在成本会计理论越发成熟的背景下，成本会计系统化的特点也越发明显。
最后，成本会计规范化特点明显。成本会计之所以能够快速发展，与其本身具有较高的规范性具有直接关联。成本会计倡导规范化的会计核算，规范化不仅是成本会计的具体特点，同时也是其不断发展的具体优势。
2.成本会计发展趋势
成本会计的发展趋势十分良好，加之其本身具有较为鲜明的特点与优势，其发展空间也十分广阔。
国家层面对成本会计发展较为关注，2020年，财政部会计司发布了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，其中指出要在积极推进政府会计准则制度制定和实施的同时，加快研究制定政府成本会计制度，这无疑为成本会计的发展创设了良好的政策环境与条件。
站在企业的角度看，经济新常态背景下，企业成本管理的重要性进一步提升，企业成本管理状况往往也决定了企业的经营管理状况。越来越多的企業在企业成本管理上十分被动，传统企业成本管理方式对企业成本管理有效性提升的贡献力也不断下降。这一情形下，成本会计在企业成本管理上的优势会被进一步放大，很多企业的成本会计建设与应用经验也表明，成本会计可以成为企业强化企业成本管理的重要媒介。伴随着越来越多的企业成功应用成本会计，成本会计的发展也将得到更多关注与支持。
二、成本会计对企业成本管理推动价值
1.丰富了企业成本管理选择
成本会计有效推动了企业成本管理是不争事实，这种推动价值首先体现在丰富了企业成本管理实际选择这一层面。现代企业管理理论中，企业成本管理一直都是基本的管理构成，而企业成本管理理论也处于不断发展的状态之中。可以对单一企业成本管理进程，以及企业成本管理成效产生影响的因素十分众多，其中，企业成本管理方式方法的选用状况，即一般意义上的企业成本管理选择影响最为显著。传统的企业成本管理方法虽然可以为企业成本管理提供一些帮助与支持，但长时间沿用下，其边际效果越来越低，借助传统手段、方法管控成本甚至带有了一定的局限性。成本会计的出现，及其在企业内的建设、应用可以帮助企业从财务层面更好实施企业成本管理，诸如对成本经营的有效核算便能够成为企业成本管理中一个新的切入点。有了更为多样的企业成本管理选择后，成本会计自然能够更好地推进企业成本管理。
2.提升了企业成本管理系统性
成本会计建设与应用对于提升企业成本管理系统性也有很大帮助，在固有的企业成本管理理念中，企业成本管理一直被放在财务管理的框架之中，从财务层面进行企业成本管理也成为了一种共识。新时代，企业成本管理地位进一步上升，企业成本管理理论中，具体的企业成本管理体系也需要构建下来。成本会计较好建设与应用下，成本会计便可以成为企业成本管理中的一个基础，这对于提升企业成本管理的系统性便有很大帮助。不仅如此，企业成本管理会计岗位的设置、对成本进行的预测与核算，作业成本法的应用等都能将企业成本管理的体系性与系统性优势有效发挥出来。所谓的推动企业成本管理更多指对企业成本管理有效性提升的促进作用彰显，成本会计建设与应用中，企业在企业成本管理体系构建上的基础会越发坚实，这也是成本会计推动企业成本管理的具体表现形式。
三、企业成本管理视角下成本会计建设与应用现状
1.成本会计人才缺口大
当前，国内成本会计人才相对较少是不争事实，这严重制约了成本会计在企业内的建设与应用，甚至成为了成本会计在国内发展的阻碍性因素。从高等教育阶段财会人才培养现状上看，部分高校虽然开设了成本会计课程，但财会人才培养上的针对性不足，很多普通高校毕业生也不具备成本会计的基本素养和能力。从企业人才培养现状上看，很多企业并未有意识地进行成本会计人才培养，成本会计人才引进上的积极性也明显不足。这一状态下，即便成本会计热度较高，得到了国家与社会的广泛关注，但优秀的成本会计人才依然较少，部分企业内，成本会计工作基本由一般意义上的财务会计负责。成本会计岗位人才数量较少时，企业很难系统地进行成本会计建设与应用。更为严重的是，在成本会计应用中一旦出现相应问题，对应问题也无法得到有效解决，这一状态下，成本会计自然无法有效推动企业成本管理水平的提升。
2.成本核算方式过于传统
依托成本会计建设与应用进行企业成本管理时，成本核算状况对成本会计应用状况，以及企业成本管理状况会产生很大影响。企业成本管理视角下，很多企业在成本会计建设与应用中存在很多具体问题，其中，成本核算方式过于传统的问题便十分显著。一方面，一些中小型企业内成本核算中对“人”的依赖性过于明显，会计电算化水平相对较低时，传统的成本核算方式方法必然会被长时间沿用，除了核算的效率相对缓慢，成本核算中出现具体失误、问题的概率也大为提升。另一方面，成本核算方式过于传统下，企业往往关注主要的资源消耗点进行成本核算，加之成本核算的时间相对紧迫，成本核算的全面性很难得到充分保障。长此以往发展下去，成本核算上存在的不足便会传导至企业成本管理层面，即便进行了成本会计建设与应用，成本会计也无法有效推动企业成本管理能力的有效提升。
3.成本核算与经营管理联系薄弱
成本核算与经营管理联系薄弱的状况也十分明显，这也阻碍了现代企业内成本会计的具体建设与应用。成本会计建设与应用中，成本核算一直是核心环节，核算结果可以对主要的资源消耗点，以及资源消耗上的时间差异，季节性特征等予以有效反映。综合对比部分企业的成本会计应用引言，特别是成本核算状况可以发现，由于成本核算方式方法较为单一，核算结果与实际间的差异率通常较大，依据精准度低的核算结果进行企业成本管理导致企业成本管理具有很大的不确定性。不仅如此，较为局限的企业成本管理理念下，成本会计以及企业核心管理层往往忽略了成本核算与经营管理之间的联系，很多企业没有站在经营管理的角度有针对性调整成本核算工作开展，成本核算结果也无法给予资金等资源的合理配置，产销计划的制定等提供有效帮助和支持。因此，成本会计建设与应用更多促进了企业成本管理创新性提升，但无法为企业成本管理有效性提升提供足够帮助与支持。
4.成本会计应用层面缺乏系统规划
越来越多的企业在成本会计建设与应用上报以十分积极的态度，但受制于相应经验的缺失，很多企业在成本会计应用上十分茫然，具体应用中也缺乏系统规划。正因如此，即便企业投入了大量的时间，以及人力、物力资源，但依然无法在成本会计应用上取得较好突破，成本会计也无法有效推动企业成本管理水平的有效提升。诸如成本预测、成本核算、企业成本管理决策制定以及成本会计进行的资源消耗监督等都是成本会计应用中的具体内容，将成本会计应用与企业成本管理，以及整体经营管理有效联系在一起后，成本会计应用中涉及的内容便越发多样。这表明，成本会计的应用绝非单纯甚至成本会计岗位，依托作业成本法进行企业成本管理那样简单。一旦无法结合企业自身实际进行成本会计应用上的规划，其实际应用流于形式的风险便大为提升，想要借助其应用推动企业成本管理水平的提升也会变得更为困难。
四、借助成本会计推动企业成本管理的具体策略
1.积极培养成本会计人才
知识经济时代下，无论是从成本会计发展，还是从企业内成本会计建设与应用的角度看，培养成本会计人才都是当务之急。国家出台的相应政策，给予成本会计发展的较高关注表明，成本会计建设与应用是一个基本趋势。因此，从学校教育以及企业两个角度进行成本会计人才的培养最为可取。各高校在财会人才培养上可以适度提升成本会计相关教学内容的占比，亦或是开设成本会计课程，加深学生对成本会计的了解与认识程度，并具备基本的成本会计应用能力。各类型企业，特别是生产制造类企业，其需要在企业内部设置成本会计岗位，有意识地培养成为会计人才，结合企业自身企业成本管理，以及成本会计建设与应用实际状况、需求，招聘专业的成本会计人才。一旦优秀的成本会计人才能够参与到企业的成本会计建设与应用进程中，成本会计为基础的企业成本管理体系建设会变得越发顺利，成本会计实际应用中存在的各种问题在解决上也会更为轻松和简单。
2.依托会计电算化等多元成本核算方式
会计电算化是一个基本趋势，互联网时代内，可以应用到企业财会工作开展，以及企业成本管理中的信息技术十分多样。成本会计建设与应用中，企业也可以在会计电算化背景下多元成本核算的方式，借此提升成本核算的效率，以及成本核算结果的精准度。例如，某中型生产制造企业基于成本会计建设与应用的视角同步应用了作业成本法，作业成本法应用中，公司通过购买专业的财务管理软件等方式积极进行会计电算化建设。信息技术在财会工作开展中有效应用后，公司成本核算工作的开展大多可以在线上完成，电子计算机以及相应软件的应用更是缓解了成本会计在成本核算中的繁重压力。因此，加强会计电算化建设，借助信息技术更为效率地进行成本核算十分重要。会计电算化水平处于较高状态，成本会计人员便可以将更多精力放在其他的企业成本管理层面，这也有助于企业成本管理水平的更好提升。
3.强化成本核算与经营管理间的联系
成本核算与经营管理之间的联系需要进一步增强，这也是更好借助成本会计推动企业成本管理的重要途径。成本会计的应用要服务于企业成本管理实际需要，成本核算作为成本会计应用中十分关鍵的环节，其同时也是企业成本管理中的重要内容，加强成本核算与经营管理间的联系要注重核算结果利用价值的挖掘。例如，在每年年初，亦或是每个季度的初期，成本会计可以通过相应软件对往期预算、预算执行、成本核算、实际成本消耗状况等数据进行具体分析，做好成本预测的同时，对阶段性的成本消耗状况予以有效核算。取得核算结果，制作相应成本核算报告后，核心管理层则要制定生产、经营、管理计划，这便加强了成本核算与经营管理之间的关系。经营管理决策的制定与实施中，成本会计应用下的成本核算结果与报告也可以成为十分有效的参考，联系相应参考结果制定和实施企业成本管理、经营管理决策后，成本会计应用自然可以更好推动企业成本管理水平的提升。
4.科学规划基础上做好成本预测及成本会计应用
成本会计在企业内的应用需要得到系统规划，这是避免成本会计应用流于形式，确保其在企业成本管理中具体价值更好发挥的重要前提。具体来说，企业应当基于成本会计岗位设置、成本预测、作业成本法应用，成本核算，企业成本管理决策制定、经营管理决策调整与优化的流程应用成本会计，并对不同阶段与不同层面的成本会计应用事宜进行有效统筹。成本预测是成本会计应用中的逻辑起点，为此，做好成本预测，参考成本预测结果进行成本会计规划方案制定的做法较为可行。部分企业内，成本会计人才数量有限，成本会计应用经验较少。在实际规划中，其可以对同行业内优质企业的成本会计应用经验，以及成本会计应用基础上企业成本管理体系构建经验等进行有效借鉴。系统规划，结合预期规划应用成本会计后，成本会计为基础的企业成本管理体系全面性可以大为提升，企业成本会计建设与应用上也可以掌握更多主动权。
五、结语
新时代，成本会计处于快速发展的状态之中，对于单一企业而言，其不仅要给予成本会计建设与应用足够关注，更加要积极进行成本会计建设与应用尝试。无论是成本会计的建设与应用，还是其应用价值的发挥都不简单，加之企业成本管理状况、需求本身处于不断变化的状态之中。为此，各类型企业需要站在企业成本管理角度系统审视与分析企业成本管理事宜，在企业成本管理上做好必要的调整与优化，确保成本会计能够更好融入到企业成本管理体系之中。
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