摘要：对于企业而言，会计的重要性不言而喻，会计从业人员不仅要懂得一般的做帐报表及其格式和内容规范，还要在掌握已有的会计信息的基础上，为企业和管理当局献计献策，提供企业内部用于计划、评价等的准确数据和财务信息。然而，相比于大企业或上市公司，在我国乡镇企业中对于会计管理存在着许多不足之处，文中笔者着重分析了乡镇企业会计管理存在的问题，并就这些问题提出了改进措施，望与读者共勉。
关键词：乡镇企业；会计管理；会计从业人员；措施
一、乡镇企业会计管理中存在的问题分析
1会计从业人员专业素质参差不齐，会计管理力不从心
目前我国大部分乡镇企业，尤其是私营企业，在人员任免上存在着普遍的“任人唯亲”现象，尤其是对关乎企业财务风险的会计从业人员而言，更是如此。这导致做会计的人不懂基本的做帐、报表，做会计管理的人不懂会计知识的现象比比皆是。而接受过专业知识体系训练的大学生，因工资待遇、传统就业观念以及“任人唯亲”的用人传统的影响，往往倾向于选择大规模的企业进行就业。此外，乡镇企业会计从业人员的总体素质低下，使得他们也没有能力和精力来践、行会计管理。在乡镇企业会计人员入职后，也没有规范的入职培训和后续教育管理。会计从业人员素质的低下，管理不规范。
2乡镇企业管理者对会计管理意识不足，政府管理力度偏小
我国不少乡镇企业中，尤其是民营企业，管理者自身知识水平有限，对会计工作认识不足，更谈不上让会计参与管理。
会计人员是掌握企业财政收支状况和提供企业财务信息的最直接关联人，企业的财务状况也关系到政府的税收收入。然后，当前我国政府及有关行政管理部门对乡镇企业尤其是私营小企业的会计监管力度远不如对上市公司或一些大公司的会计信息监管力度，导致乡镇企业会计管理活动的不规范。
3乡镇企业管理体制不健全，应用软件升级慢
乡镇企业管理体制的不健全表现在对会计管理缺乏健全的规章制度和激励约束手段。企业缺乏全局观念，没有从企业的经营战略目标的高度去重视会计管理，对会计的工作定义较局限，使他们把精力主要集中在简单却又繁琐的财务会计日常工作上，影响了会计管理工作的有序开展。此外，由于缺乏必要的激励手段，使得企业内会计从业人员对工作积极性不足。
二、乡镇企业会计管理改进措施
1规范乡镇企业会计从业制度和管理制度
(1)人员任免方面的改进措施
首先，乡镇企业应对自身负责，改变传统的观念，选择有过硬专业素养的会计从业人员；其次，需要政府对会计专业大学生的积极引导，改变他们“非政府机关、上市公司、大企业不可”的就业观念以适应新形势的发展，鼓励大学生到乡镇企业从事会计工作；最后，会计专业大学生也应该从更高的角度看问题，意识到在乡镇企业工作更有利于自身综合素质的提高，有利于全面掌握企业财务核算与会计管理的技巧，为今后更好的职业规划做铺垫，也为企业的发展提供了准确的会计信息和智力支持。
(2)会计管理方面的改进措施
对于乡镇企业会计管理存在力不从心，管理流于形式甚至空缺的局面，应从如下几方面着手。①加强乡镇企业经营管理者的会计管理意识，使他们意识到会计管理对于企业财务管理的重要性，具体可以以研讨交流会或让有管理经验的大型企业管理者进行宣讲活动等形式来进行，达到培养乡镇企业管理者进行科学会计管理的意识②乡镇企业由于规模小，单位企业内会计从业人员较少，不能形成规范的管理体制，执行起来也没有相应的监管体系。因此，首先需要建立管理机构，鉴于单位内会计从业人员少的现状，可以以“县”为单位来成立管理部门，负责全县乡镇企业会计从业人员的从业培训、资格考试和证书发放，以及人员的委派与调动③针对乡镇企业会计从业人员专业素质差的问题，首先应加强对乡镇会计从业人员的专业知识培训，其次，在成立以“县”为单位的管理部门后，应切实做好人员的合理委派与调配，最后，在会计从业人员入职后要做好后续管理和教育工作。
2加大政府宣传力度和监管力度
对于乡镇企业的会计监督和管理，政府应该一视同仁，不能因为大企业收益高、税收高而监管严，小企业收益低、税收少而监管松。其次应该加强对乡镇企业财政法规的宣传，如在乡镇企业开展《中华人民共和国会计法》，《乡镇企业法》等法律法规宣讲活动，使企业领导在思想上得到认识并给予重视，在行动上带头做好懂法、守法，遵循企业管理制度，严格履行会计职责。最后，对于违反法律法规、财经纪律等非法事件进行依法严肃处理，为会计从业人员提供良好宽松的工作环境，使乡镇企业的经济活动步入法制化的轨道。如某县政府在对乡镇企业的财政监管上采取“一视同仁”的方针，即使企业再小，收益再少也会认真对待，每个月举行一次宣讲活动，邀请一些业绩比较突出的企业的财政管理人员或一些会计方面的专家进行演讲和研究活动，互相交流学习，取得了较好的效果。
三、总结
综上所述，乡镇企业会计管理存在着体制不完善，监管不规范的问题，企业管理中对会计管理意识不足，会计从业人员素质低下等问题。针对这些问题，需要政府加强对乡镇企业会计管理的监管，促进企业用人制度和管理体系的健全，使企业走向真正的经济行为法律化。本文来自《中国乡镇企业会计》杂志
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