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温州老板跑路反思,温州跑路事件的原因

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摘 要:

关键词: 据温州媒体报道,2011年4月以来因资金链断裂而“跑路”的案件高达25起,原因是借贷利率高,利润无法抵消,或者自己担保的巨资连本带息难以收回。因资金链断裂而产生的“倒闭潮”影响着温州中小企业,很多企业资金无法及时回笼,产生大量的两项资金占有,资金缺乏的企业就没有办法继续经营下去,因资金不足被迫停工。为什么会出现如此一连串多米诺现象,笔者从多年的乡镇企业管理经验中,运用经济分析观点对温州“跑路”现象进行分析:  二项资金本质是体现买卖行为的综合反映  从商品生产经营角度出发,二项资金产生引出了一个生产——销售——再生产的循环系统,在系统中,企业是销售主体,客户是销售客体,而买卖则是销售手段。在这里,二项资金包括产成品和应收货款。其中产成品是企业生产一时无法销售,存放在销售主体仓库中的产品,其本身因没有实现买卖而不具备价值,它的价格只是人们根据同期产品价格进行估算出的一种虚拟的货币数值表现,人们通常所说的库存产品价值多少是不确切的概念,掩盖了买卖行为不能实现的现实。转嫁了资金流向的不平衡性。应收货款,销售主体销售出的产品,由于各种不同的动机,停留在销售客体中却又一时地无法收回的销售主体产品价值。因此从本质与构成看来。二项资金应是商品流通中必然产物,它的产生与形成具有客观性与必然性,因为产品的使用价值能否得到体现,价值是否获得实现,有时并不取决于企业本身,而应建立在销售客体——用户中肯接受上,只有产品的使用价值得到承认,也就是使用性得到认可,这时价值才能通过买卖得以实现,反之,产品就只能长期沉淀在销售主体之中,价值得不到转换,这样的产品越多,企业的负担就越重,最终导致企业资金链断档掉链。另一个方面,即使产品实现了买卖,但由于市场的复杂性、差异性、时间性,也不一定都能同步形成价值,那不能同步形成部分价值,就以应收货款的形式滞留在销售客户——用户的手中。因此,存在商品交换,必然会产生二项资金;而且二项资金在经济活动中,担负着不可替代的纽带作用,有之则必然,无之则必不然,那种想杜绝或者避免两项资金这种经济现象以及由此而产生的种种经济行为,从经济学角度出发是站不住脚的。当然也不能因此回避或掩盖二项资金在经济运行过程中制约企业生产经营的逆效应。因此,我们既要承认二项资金存在的合理性,同时也要不可低估二项资金在经济领域中所产生的负作用。  二项资金量的规定性和可控的波动性  任何事物都有量的范围,二项资金也不例外,一旦超出了二项资金在销售主体中量的规定性,它不但不能对经济活动起积极影响,适得其反,会严重制约干扰企业正常的生产经营。这个量的规定性,从发挥经济学其它规律角度出发,在数值上大致为销售主体所发生2—3个月的销售额。举一个例子,假如一个企业它的一年销售额为l200万元,那么它合理的二项资金数值就应为200—300万元。具体说,产成品与应收款两者合计理论值在200~300万元左右,超出了这个限额就属不正常现象。量的规定性是二项资金一个属性,波动性则是它的另一个属性,从本质上看,是二项资金本身所固有的属性,体现二项资金可感知、可把握、可控制的特性,这种波动性是通过商品的买卖来控制的,买卖又可分为规范和不规范两种。规范买卖,就是形成了一种等价的兑现了的行为;而不规范买卖不论是出于何种动机和目的,结果都是销售主体与销售客体之间的不等价,没有兑现的行为,买卖行为多了,产成品相应减少,买卖行为规范了,应收款将随之下降。  二项资金发展及其现状  市场经济的不健全,导致了买卖行为的不规范,企业二项资金波动性上限幅度跳动性很大,严重地超出了二项资金本身所固有的量的规定性,促使了二项资金畸型发展,演变为吞噬企业资金的无底洞。二项资金,随着商品交换的产生而产生,在奴隶社会、封建社会,生产资料的生产相对集中在家庭经济和处于萌芽状态的作坊经济中,因为存在相互不同物的需求,产生了原始的初级阶段二项资金,在很长时间二项资金一直没有分开,基本统一在应收款单一形式,只有到了社会化大发展,出现了供过于求的矛盾,产成品才得以从应收款中分离出来,此时二项资金才基本定格在现如今的格式,但随着社会化生产力的不断跃进。新的运行机制不能同步更新,使得二项资金制约生产经营的矛盾日益突出。 某乡镇一家企业的销售收入只有2亿元,合理的二项资金应为3300多万元,实际该企业二项资金已多达4700多万元,而同期银行贷款只有5000多万元,也就是组织的贷款优势绝大部分被超额二项资金无形消化掉了,推而广之,二项资金畸型现象也不是个别现象。据中国金融部门统计资料,目前全国各类银行贷向企业的贷款多达6000亿元,其中80%的都沉淀在二项资金中,并且大有向越贷、越沉恶性循环发展的趋势,状况堪优.究其原因:  (1)买卖多系单方行为.销售主体赔了夫人又折兵,销售客体明修栈道,暗渡陈仓,多方欺诈,蒙骗,达到欠买目的;  (2)生产滞后,产品多为滞销,适销不对路-库存积压;  (3)体制不顺,越积越高,越存越欠,不求质量,光求产量,光求销售,不求回笼。  二项资金路在何方  二项资金高居不下,追在眉睫,影响制约企业的生产经营,其出路应在:   (1)提高企业供销队伍的思想素质,端正销售态度,摆正国家集体个人的三者利益关系。  (2)规范企业的买卖行为,切实改变以往欠帐销售,饮鸠止渴的销售方法。  (3)建立合理的控制二项资金信息反馈系统,确立二项资金上限报警标志线,超出报警标志线,主管部门有权过问,原料部门停止供应。金融部门停止贷款,迫使企业立即降低二项资金。      

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