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工程概预算的报告800字,论文没有工程概预算

2024-02-13  本文已影响 205人 

今天中国论文网小编为大家分享毕业论文、职称论文、论文查重、论文范文、硕博论文库、论文写作格式等内容.1. 工程概预算论文1500

推荐工程造价毕业论文题目:

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1·国内外工程造价构成研究

2.浅谈定额计价与清单计价的异同

3.探讨低价中标在建筑工程中的合理应用

4.如何编制一份高质量的工程量清单

5.项目决策阶段影响工程造价的主要因素研究

6.建设项目投资估算方法研究

7.建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究

8.浅谈建设项目施工招投标

9.工程进度款的支付研究

10.建筑工程项目的施工质量管理研究

11.建设工程索赔研究

12.建设工程项目施工成本控制研究

13.建设工程项目进度控制研究

14.浅谈建设工程合同与合同管理

15.建设工程项目信息管理研究

16.浅谈工程项目风险管理

17.项目资金筹措的渠道与方式研究

18.项目融资的主要方式研究

19.工程量清单计价下施工过程中风险分担研究

20.论防水材料的选用

21.浅谈工程地质队工程造价的影响

22.浅谈地下连续墙施工技术

23.水泥的主要特性及适用范围分析

24.桩基础施工方法及适用范围分析

25.钢筋焊接连接方法及适用范围分析

26.施工组织设计技术经济分析

27.浅谈建筑工程合同价款的确定与调整

28.浅谈用价值工程原理控制工程成本

29.建设工程纠纷的处理研究

30.建设工程违约责任分析

31.实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价

32.工程量清单计价与传统报价模式比较研究

33.浅谈投标报价策略及报价技巧

34建筑施工企业如何加强工程造价管理

35.工程设计对工程造价的影响

36.注重工程结算提高索赔意识

37.经评审的最低价中标制度的认识

38.编制预结算过程中几个疑难问题之我见

39运用预算电算化软件的一些体会

40.工程量清单与无标底招标的一些思考

2. 工程概预算论文答辩

1、你有哪些营销计划与策略来达到你的业绩目标?

2、你的营销费用预算是如何做出来的?烧钱能持续吗?万一现金流断了怎么办?

3、你们项目什么时候达到盈亏平衡点?

4、你们线上、线下分别采取哪些措施?

5、你们了解你们的竞争对手是采取何种营销手段吗?

6、你们的业绩奖励措施有制定吗?

7、对于营销副总,你们有给予多少期权或股权计划吗?

3. 工程概预算论文8000模板

高级工程师论文发表刊物有:①《建筑电气》、②《建筑与预算》。

《建筑电气》杂志是经中华人民共和国新闻出版总署和中华人民共和国科学技术部(原国家科委)批准创办的全国性科技期刊,国内外公开发行,是全国建筑行业唯一推荐的综合性建筑电气科技期刊。《建筑电气》杂志由中华人民共和国住房和城乡建设部主管,中国建筑西南设计研究院有限公司为主要主办单位,中国建筑学会建筑电气分会、全国建筑电气设计技术协作及情报交流网为联合主办单位。

4. 工程概预算论文范文

目 录  第一部分 工程概况 3  一、工程概况 3  二、工程施工特点和施工条件 5  三、主要经济技术控制指标 6  第二部分 施工部署 7  一、组织机构部署 7  二、施工准备部署 9  三、施工流程部署 10  四、施工进度部署 12  第三部分 主要材料、构件及机具投入计划 13  一、工程主要材料及构件计划表 13  二、主要施工机械机具投入计划表 15  第四部分 施工进度计划及主要劳动力计划 17  一、施工进度计划 17  二、劳动力计划和安排 17  第五部分 施工总平面布置及管理 20  一、主要临时用房、临时用地计划 20  二、现场用水、用电、场地排水 20  三、材料、构件堆放及施工道路现场围护 21  四、施工现场总平面布置图(见后附图3) 21  五、总平面管理: 21  第六部分 主要分部分项工程施工方法和技术措施 22  一、新技术、新工艺应用及推广 22  二、工程测量 22  三、基础工程 24  四、主体结构工程 28  第七部分 质量保证体系和质量保证措施 69  一、质量管理目标 69  二、质量保证体系 69  三、严格执行质量检查管理制度 73  四、保证工程质量技术措施 74  五、质量通病及预防措施 82  六、成品保护措施 86  七、与监理单位的配合 88  第八部分 确保工程安全的技术组织措施 90  一、安全管理目标 90  二、安全生产管理体系 90  三、安全生产技术措施 90  四、安全生产管理措施 93  五、安全防火措施 95  六、安全监控措施 96  第九部分 工期目标及工期保证措施 97  一、工期目标 97  二、成立工期保证管理体系 97  三、工期保证措施 97  第十部分 季节施工技术措施 100  一、雨期施工措施 100  二、冬季施工措施 101  三、高温季节(暑期)施工措施 105  第十一部分 降低成本与协调管理措施 107  一、降低成本节约措施 107  二、土建与安装协调管理措施 107  三、计量管理 108  四、预防突发事件措施 109  第一部分 工程概况  一、 工程概况  (一)工程总概况:本工程为××市中房房地产开发有限公司开发的××市东山苑小区二组团平台51#住宅楼,位于××山东路东山苑小区内,是一栋独立的三单元的框架住宅楼。由××市城市住宅建设研究所设计,建筑总面积为5213�O,建筑总高度分别为20.6米,23.0米,24.0米;住宅楼为一梯二户,户形单一,窗户有外飘窗和落地窗,阳台栏杆设计为铁艺栏杆,屋顶女儿墙为花瓶柱围护,并在梯间处设装饰架,造型别致,立面美观大方。  (二)主要装修概况  1、墙面及天棚:内墙除厨、卫、墙面为200×300釉面砖上顶外,其它内墙及天棚均为仿瓷涂料,外墙用防水丙烯酸系复层,外墙涂料。  2、楼地面:所有楼地面均为水泥砂浆毛地面,底层地面为细石砼地面(防水)。  3、门窗:窗为塑钢窗,单元门为电控门,进户门为成品防盗门,住户内木门为夹板木门。阳台处为塑钢两开推拉门。  4、屋面:屋面为上人平屋面,设保温层隔热层,隔热板为WSK挤塑隔热板。  5、其它:楼梯栏杆为扁钢栏杆,女儿土墙栏杆为花瓶柱栏杆,护窗栏杆为不锈钢栏杆,阳台栏杆为铁艺花饰栏杆,屋顶装饰架外包铝塑板。  (三)结构设计概况  1、地基:处于山顶平台上,基础为岩石,建筑场地类别为二类,无大型地质构造和新构造运动迹象,无不良工程地质现象,地下水赋存条件不好,无长期性地下不存在。  2、基础:本工程采用柱下独立基础(1∽19轴),及墩基础(20∽26轴)。  3、框架:本工程框架结构,柱截面有“┗”型和“┳”型 “╋”型截面和矩形截面,梁截面均为矩形。  4、楼板:厨、卫、过道为100厚现浇板,其余为120厚预制板,屋面楼板为120厚现浇板。  5、墙体:外墙采用240厚粉煤灰实心砖,内墙为180厚粉煤灰实心砖,部分隔墙为120厚多孔砖砌块,砌体的砂浆标号为M5。  6、砼:独立基础混凝土等级为C30,基梁为C30,垫层为C10,框架梁、框架柱、现浇板、楼梯均为C30混凝土,现浇板带混凝土为C20。  7、其它:本工程为三类建筑,六度抗震设防,框架抗震等级为四级,耐火等级二级,上人屋面为Ⅱ防水,使用年限为15年;不上人屋面为Ⅲ级防水,使用年限为10年。  二、 工程施工特点和施工条件  (一) 场地及地区气候水文条件  1、场地地质条件:拟建建筑物处于经开山形成的山顶平台上,坡顶与坡底高差大,地下水位低,无长期地下水存在。  2、施工现场场地已平整,施工材料可直接到达施工场内,施工车辆主要通道在原有人行道路。  3、自然条件:××地区最高气温41℃左右,最低气温0∽5℃左右,热季时间7-8月份,冷季在12-元月份,两季最大降雨量为260ML,本工程施工期间经历冷、热、雨季,主要在冬季、夏季,因此施工须做好季节性施工措施。特别是冬季施工措施。  (二)工程施工特点:根据分析本子程所处的地理位置及设计特点,该工程为框架结构住宅楼,具体有如下施工特点。  1、本工程无需塔吊施工,但拟建建筑物同时施工,为群体工程。施工场地较窄小,施工平面布置及安全问题突出。  2、本工程为框架结构,独立基础,孔桩基础,基础埋深较大,基础开挖石质较好,土方量大,基础土石方开挖量较大。  3、本工程框架柱及混凝土在基础顶面∽2.750标高间采用C35,2.75∽5.55标高间采用C30,以上采用C25;梁、板、楼板、柱、独立柱基、拉梁均采用C25混凝土,护壁采用C15混凝土。框架柱有“L”型及“T”型和矩形,异形柱模板安装要求高。  4、施工用水较方便,可接原有居民用水管。  三、 主要经济技术控制指标  序号 名称 指标 备注  1 工程质量 创结构优质工程,无质量事故,一次交验合格率100% 争创武当杯  2 施工日期 承诺日历工期348天,保证履约率100% 力争提前完工  3 安全生产 一般事故频率控制在1.5‰以内 争取拿安全生产奖  4 文明施工 创市文明工地,达到湖北省安全文明施工标准分以上  5 计量管理 达到三级计量标准  6 能源管理 按月计量,控制总量不超过计划  7 质量管理 自检、互检、交检100%  8 机械使用 使用率达90%以上  9 三大工具 周转率达90%  10 降低成本 加强措施降耗管理成本,力争降低成本3--5%  11 钢材用量 159吨  12 水泥用量 1360吨  13 木材用量 132立方米  第二部分 施工部署  一、 组织机构部署  本工程实行项目法施工,形成一管理精干纪律严明,作风过硬的现场生产指挥体系。在项目经理领导下,组织技术、计划、质量、安全、材料等部门组成的综合管理班子,全面负责工程的施工,直接调度作业层施工。责、权、利分明,能及时排除种种障碍,处理现场施工遇到的问题,做到上下一心,确保工程按预期的质量、安全、工期目标顺利进行。  项目经理部署管理组织结构图  二、 施工准备部署  (一) 技术准备  1、技术文件准备:项目技术负责人在对图纸预先熟悉后提出工程所需的规范、标准及图集进行有关工程施工资料的收集准备。  2、图纸会审:熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸设计的各项材质、构件尺寸和细部构造,明确质量目标,在开工前进行图纸会审,尽可能将图纸上的问题在工程开工前解决。  3、根据合同规定的质量要求及设计标准编制施工阶段施工组织设计及详细施工方案。  4、编制施工预算:要求在施工前提出工程量及预计成本情况,提出成品的加工计划,进行工料分析,提出资源计划。  5、技术交底:进行施工组织设计交底,施工阶段的技求、安全交底采用三级制,即技术负责人→工长→班组长,班组长接受交接后,组织工人进行认真讨论,确保每位操作人员明确质量目标和施工意图。  6、了解材料供应及质量情况,提前取样试验,为施工提供技术依据。  (二)资源准备  1、人力准备:提前做好劳动力的组织调配工作,确定与签订劳动合同,在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组,并组织陆续进场。  2、物质准备:根据施工方案和进度计划要求,编制详细材料进场及预制构件加工计划,开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织调度,进场运输准备。  (三)现场准备  1、具体观察施工现场的地形和周围环境,场地的可利用程度和区域确定交通,临时道路,临时水电管线的布置,临时设施的搭设。  2、开工前落实现场三通一平。  3、开工前引测或确定水准点,±0.000标高控制点和轴线控制点,根据建筑红线实施建筑物的测量定位放线。  三、 施工流程部署  (一)施工总体安排  总体施工程序为:“先地下,后地上”,“先结构、后装修”,“先土建、后安装” 的原则,安装与土建交叉配合,安装不占有效施工工期。为加快施工进度,主体结构验收可分3个阶段,在每一单元主体施工完毕后,进行中间结构验收,将部分粗装修提前到主体阶段穿插施工。  (二)施工段划分:根据工程平面布置特点,将单栋住宅以单元与单元之间的伸缩缝划分为三个施工段,组织流水施工,以保证施工连续而有节奏。  (三)施工流程图:(见下页附图)  施工流程图  开 工  施工准备  基础施工  0.000以下结构施工  基础验收  主体结构施工  屋面工程  结构验收  内抹灰及楼地面  水  电等安装调试  门窗及装饰工程  零星工程及清理竣工  工 程 验 收  交 竣 工  四、 施工进度部署  (一) 施工机械选择  根据本工程中的特点,本工程为独立柱基,墩桩基础的框架住宅楼,地处平直,施工过程中的垂直运输,按工程实际需要,可采用井架施工。土方开挖必须采用机械开挖,以加快施工进度。  (二) 施工安全部署  根据本工程的特点,工程处于平地处,楼群同时开工,施工现场拥挤,安全问题突击,按要求施工阶段外墙搭设双排外脚手架,并挂满安全网,安全保证措施见第八部分。  第三部分 主要材料、构件及机具投入计划  一、工程主要材料及构件计划表  (一) 土建主要材料计划表  序号 名 称 规 格 单 位 数 量 备注  1 钢材 5-25 T 159  2 水泥 325#/425# T 1360  3 木材 板枋材 M3 132  4 混凝土孔砖 240厚/180厚 M3 962.66  5 碎石 5-40MM M3 1306  6 砂 中粗 M3 1029  7 粉煤灰蒸养砖 120×115×53 千块 1  (二) 周转材料需用量计划  序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注  1 钢 管 Φ48×3.5 T 80  2 扣  件 Φ50 万个 1.2  3 木模板 板枋材 M3  4 竹胶合模板 12mm 张 500  5 脚手板 2.5×0.3 块 500  二、主要施工机械机具投入计划表  (一) 主要施工机具投入计划表  序号 机 具 名 称 规 格 型 号 数 量 备 注  1 井架 30M高 1台  2 钢筋切断机 OJ-40 2台  3 钢筋调直机 SJ-12 1台  4 钢筋成型机 W16-40 1台  5 园盘锯 599MM 1台  6 平创机 2台  7 空压机 2.5M3 3.53 6台  8 交流电焊机 BX-500 2台  9 电渣压力焊机 60A 1套  10 电动打夯机 14KW 1台  11 插入式捣动棒 Φ35、Φ50高频行星 6台  12 平板振捣器 1.5KW 2台  13 污水泵 Φ50 3台  14 斗车 双轮 10  15 电动冲击钻 Φ/Φ13 2台  16 翻斗车 140型 1部  17 消防设备 普通型 2套  18 安装设备 2套  19  (二) 主要计量、检测仪器设备配置计划  序号 仪器、设备名称 测量参数名称 配备数量 备 注  1 J2光学经纬仪 角度、直线垂直度 1台  2 S2水准仪 水平标高 1台  3 磅称 TG1000 1台  4 工程检测尺 垂直、平整度 2付  5 50M钢卷尺 长度 2把  6 150×150砼试模 砼强度 2套  7 75×75砂浆度模 砂浆强度 2套  8 坍落度筒 砂浆强度 1个  9 温湿度计 温度、湿度 1个  10 电闸箱 用电量 1个  11 试压泵 压力 1台  12 万用表 电流、电压 1只  13 兆欧表 电阻 1只  14 接地摇表 电阻 1只  第四部分 施工进度计划及主要劳动力计划  一、施工进度计划  1、 施工进度安排  本工程的定额工期为365天左右,我公司拟定348天完成,根据本工程的特点,在施工中重点抓好该部位的施工是关键,该工程在±0.000以上框架主体必须保证每月三层,其它分部随主体工程进行穿插施工,各分部分项工程时间,安排如下:  总工期:348天,其中:柱基施工43天,主体结构:150天,内外装修及局部145天,水电检测,收尾竣工验收10天。  2、施工进度网络计划图(见后附图)  3、施工进度计划横道图(见后附图)  二、劳动力计划和安排  加强项目劳动力资源计划管理是加快施工进度,提高工程质量,减少工程成本的重要手段,项目部根据施工进度计划和作业特点优化配备劳动力资源,根据工程总体技术要求特点,组织专业班组和混合班组,按进度计划安排施工人数,并尽可能保持各作业班组的相对稳定,提高施工人员的操作熟练程度,同时安排各班组相互交叉施工,流水作业,必要时根据实际情况,对劳动力资源计划进行调整,确保劳动力资源达到最佳使用效率,激发工人劳动积极性,提高劳动生产率,以确保工程的质量与工期。  主要劳动力配置计划表  序号 施工时间  人数  工种 1  /  30 30  /  60 60  /  90 90  /  120 120  /  150 150  /  180 180  /  210 210  /  240  240  /  270 270  /  300  1 普工 45 45  2 钢筋工 10 12 12 12 12 12  3 木工 20 25 25 25 25 25 15  4 砼工 30 30 30 30 30 30 30 15  5 瓦工 40 40 40 40  6 抹灰工 30 30 30 30  7 架子工 4 8 8 8 8 8 8 4 4  8 水电工 4 4 8 8 8 8 8 8 8 8  9 机械工 6 6 6 6 6 6 10 6 6  10 防水工 8 8  11 涂料工 2 20 30 30  12 电焊工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2  13 其它 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5  第五部分 施工总平面布置及管理  一、 主要临时用房、临时用地计划  序号 用途名称 面 积 结 构  1 办公室 35 120墙,石棉瓦屋面  2 材料库 30 120墙,石棉瓦屋面  3 配电房 10 120墙,石棉瓦屋面  4 水泥库 40 钢管搭设,石棉瓦屋面开蔽式  5 木工加工棚 40 钢管搭设,石棉瓦屋面开蔽式  6 钢筋加工场 50 钢管搭设,石棉瓦屋面开蔽式  7 砂、石堆场 40 露 天  8 砌体堆场 60 露 天  9 钢筋堆场 80 露 天  二、 现场用水、用电、场地排水  1、施工用水,现场临时用水根据甲方已引到施工,现场供水水源按平面布置引至各需用地点,主分支管采用Φ40,次分支管采用Φ20的镀锌管,考虑到××地区供水管网水压不稳定及所处地理位置,为确保施工用水设置一个20立方米的蓄水池,在蓄水池处并设置一台扬程≥30米的抽水机。  2、施工用电:根据现场施工用电量需要,由甲方总配电室引至施工现场,设配电房,再引至各需用地点,临时施工用电线路,采用架空,严格按三相五线制架设。  3、施工现场四周设排水沟,避免雨水冲刷。  三、材料、构件堆放及施工道路现场围护  1、材料构件堆放:砂石集中堆置搅拌机附近,(砂与碎石之间采用砌砖分隔)砌块及预制构件,靠建筑物一侧,便于运输,随用随进。  2、施工道路尽量利用已成型便道,进行硬化,四周设排水沟。  3、现场围护:根据本工程现场具体环境,施工现场采取砖砌围墙全封闭,设出入口二处,围护高度应达2.5米。  四、施工现场总平面布置图(见后附图3)  五、总平面管理:  由于该工程是群体工程,施工工期紧,交叉作业频繁,场内施工人员复杂,施工平面管理由项目经理负责,采取按计划分片包干管理,采取科学严密的管理措施,强调文明施工,现场入口处设置各项规章制度,并上墙张挂,严格按平面布置,整齐堆放材料,真正做到文明施工。

5. 工程概预算论文摘要

写管理费用的论文应该放预算数据,和实际发生数据,对比一下,然后往年数据和今年数据对比,看是增长还是减少

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