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1。 目标结合原则
在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和 员工需要的要求。
2。 物质激励和精神激励相结合的原则
物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神 激励为主。
3。 引导性原则
激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿，才能取得激励效果。
4。 合理性原则
激励的合理性原则包括两层含义：
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其一，措施要适度；其二，奖惩要公平。5。 明确性原则
激励的明确性原则包括三层含义：其一，明确。激励的目的是需要做什么和必 须怎么做；其二，公开。 特别是在分配奖金等大量员工关注的问题上，更需公幵。
其三，直观。实施物质奖励和精神奖励时都需要直观地表达它们的指标，总结和授 予奖励和惩罚的方式。直观性与激励影响的心理效应成正比。
6。 时效性原则
要把握激励的时机。激励越及时，越有利于将人们的激情、创造力连续有效地 发挥出来。
7。 正激励与负激励相结合的原则
正负激励都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接影响周围其他人。
8。 按需激励原则
激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要因人而异、因时而异，并且只有 满足最迫切的需要（主导需要）的措施，其激励强度才大。
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