摘 要 电视媒体是以电视为宣传载体或平台，进行信息交流或文化传播的媒体形态。而今，随着电视媒体产业的不断发展，一系列的管理问题也竞相浮出水面，而创新电视媒介管理已变成了当下各企业刻不容缓的任务。本文对电视媒介的创新思维进行深入分析，提出创新管理观念，改善营销策略，提升管理人员综合素质，增强媒体监管力度等战略措施，希望对电视媒体的发展有所帮助。
关键词 媒介管理;创新思维;策略
中图分类号G22 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2014）128-0107-01
0 引言
电视媒介在人类文化的转播中起着巨大的推动作用。它不仅担负着维护法制尊严，传播先进文化重任，含肩负着弘扬主流价值观的伟大使命。改革开放以来，随着经济建设的不断发展和国家政策扶持，电视媒体行业也得到了前所未有的快速发展，并逐渐在文化传播产业占据着重要作用。然而，随着电视媒介的不断发展，电视制作和传播过程中也产生了一系列的问题。由此可见，电视媒介管理的创新是适应时代发展需要的。
1 管理观念的创新
1.1 媒介产品创新
目前，媒介产业的产品极为丰富多彩，但仍然有着大量重复性，交叉性，相似性。这种媒介产品往往不能给消费者留下深刻映像，也不符合当代多元化社会需求。因此，企业需要结合自身环境与特点，对产品本身进行深入分析，通过不同的创新方式，即自主创新，模仿创新和合作创新来整合完善产品并增强产品自身价值。
1.2 媒介产业形态创新
经济基础和技术条件是决定媒介产业形态发生变化的两大主要原因。在我国，媒介发展产业由现代印刷术到报纸媒介，再到今天的电视网络媒介经历了一个漫长的成长过程。纵观整个媒介产业的形态演变过程，不难发现，媒体产业呈现了相互融合的发展趋势。主要表现为跨行业的融合和跨媒体的融合。因此，加大传统媒体与新媒体即网络媒体的融合力度，整合各自优势和运营人才，才能发挥传播媒介的最大功效。
1.3媒介营销创新
现今，人们的生活方式，价值标准，生活观念日趋多元化，消费需求也日益多样化，从客观角度上来说，这很大程度上要求企业必须创新各种营销方式以满足消费者的多元化需求。所以说市场营销创新是企业发展的必然趋势。因此，我们要以吸引消费者的注意力为前提，打造媒介品牌价值为核心，强化媒介竞争力为关键对消费者，竞争对手以及营销策略进行全方位的深入研究并制定出既能适应环境，赢得消费者心理，符合法律法规，同时又能被企业所接受的营销策略。从营销的具体策略上来看，互动营销是一种符合发展趋势并适应市场的营销策略。它结合了多种营销创新理论，冲破了传统营销观念的束缚，主张媒介组织与消费者的双向互动，强调消费者的参与，甚至让消费者亲自参与体验生产过程，而不是传统营销中的单向灌输。可以说互动营销将营销由营销者单方面的努力转变为营销者和消费者的互动，这种转变与当今消费需求是相契合的[1]。
2 管理方式的创新
管理是企业持续发展的基础，而创新是企业持续发展的动力。无论是在人才管理方面还是在产品革新方面，一个成功的企业都离不开创意的扶持。媒介管理，简单来讲，就是运用媒介的各种财力，物理，人力等资源等来组合管理资源以及管理手段以实现经济效益的过程。
而新媒体管理方式是振兴文化产业的必然要求。
3 提升管理人员素质
人才是发展的重要资源，电视媒体的健康快速发展离不开各专业及复合型人才的努力。提升管理人员的素质，对企业管理的发展有着重要意义。
3.1培养全面综合素质
当今社会中科学，经济，文化日益融合为一体，这从侧面加大了对电视媒介管理者的硬性要求。管理者如果能在多个领域的有广博的知识与经验，无疑将能很大意义上促进媒介工作的顺利进行。为此企业是否有一支满足企业需要，是否能够保证高质量完成企业各项工作任务的具有较高综合素质的员工队伍，就成为了决定实现发展战略目标的关键。要培养出一支这样的员工队伍，应该做好以下工作。首先，人力资源部门要定期对全员超前进行全面专业技能和理论培训。其次为不同层次的员工提供一个优秀的内部学习环境，创建员工技术资料图书室或学习交流场所以期更快更好提升综合素质[2]。
3.2 管理技巧的提升
凡是成功的管理，都脱不开相关的技巧的渗透，如果能将相技巧有效运用于管理操作中，必然能起到画龙点睛的作用。具体可以概括为以下两个方面;一是专业技能，广博的专业技术素养，是有效管理电视媒介企业的有必要条件;二是处理好人际关系的技巧，良好的交际能调动员工的积极性，提升企业内部凝聚力，并提升员工共事效率。另外，管理者的个性特征在一定程度上也影响着管理成效。灵活的随机应变能力，果断的决策能力，坚强的心理承受能力能让管理者有效从容把握管理中出现的问题。
4 提高对电视媒体的监管水平
不能否认的是，随着传播媒介的不断深入发展，部分电视媒体就业体制中产生了一批缺乏职业素养的新闻人。因此，加强媒体的监管，规范其市场运作，加强行业自律，建立并完善相关的法律法规，对保障广大电视媒体[专业提供写作毕业论文的服务，欢迎光临wwW. ]用户的权益起着重要作用。从我国目前媒体的发展现状及监管水平来看，我们需要完善的地方太多。具体而言，我们可以从行政，立法和行业自律来入手。首先完善行政监管体系，通过整合管理部门，把具有重复交叉任务的部门，结合为一个具有协调性质的综合管理部门，这样不仅可以有效避免管理过程中不知归哪个部门管理的尴尬，同时也大大提升了各部门的工作效率[3]。另外，积极发挥政府机构在电视媒体社会责任实践中的引导作用，完善相关法律法规，并细化条文，填补法律空白，使管理上出现问题时能有法可依。
5 结论
媒体是人民群众获取信息的主要形式之一，换句话说，现今，电视媒介本身作为一个公众传播机构对社会发展负有重大责任义务。与一般企业不同，电视媒体应在追求利益的基础上更应该抓住机遇，创新管理观念，改善营销策略，提升员工综合素养，运用创新思维来应对挑战，与时俱进，紧跟时代的变化并提升竞争力，在市场上获得生存的空间。
参考文献
[1]周志平.媒介文化：媒介管理的新视野[J].新闻爱好者，2011（7）.
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