1、标杆管理的实施,就是把企业的目光定格在行业最好的水平上,明确自己与行业最好的差距,从而指明整体的工作方向。
2、对标不仅是行业内最好的水平,企业本身最好的水平也可以作为内部的对标。
3、通过与自身的对比,增强自信,不断超越自己,从而更有效地将企业推向行业最佳水平。
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2、对标不仅是行业内最好的水平,企业本身最好的水平也可以作为内部的对标。
3、通过与自身的对比,增强自信,不断超越自己,从而更有效地将企业推向行业最佳水平。
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