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赫比（上海）家用电器有限产品公司物流管理中存在的问题和对策分析
引言. 3
第一章 物流成本分析. 4
（一）物流成本的内涵. 4
（二）制造企业物流成本的构成. 5
第二章 赫比（上海）家用电器有限产品公司物流管理中存在的问题. 5
（一） 赫比（上海）家用电器有限产品公司简介运输成本构成. 5
（二）赫比（上海）家用电器有限产品公司物流管理中存在的问题. 6
1 运输成本高. 6
2物流管理工作薄弱. 6
3企业内部运输不畅. 7
4物流管理信息化工作落后. 7
5企业缺乏专门人才. 8
第三章 赫比（上海）家用电器有限产品公司完善物流管理的对策. 8
（一）强化运输成本意识. 9
（二）运输成本的控制. 9
1减少运输环节. 10
2合理选择运输工具. 10
3实行运输优化. 10
4优化配送. 11
5、减少原材料的周转次数. 11
（三）运输流程再造. 11
1明确企业运输流程. 11
2 建立运输信息网络. 12
结束语. 12
参考文献. 12
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