篇一：工程物业经理的岗位职责有哪些
1.1负责每月至少一次对直管项目设备设施维护保养情况进行品质检查，提出指导意见，并跟进其项目整改落实;
1.2 负责审批项目设备服务分包方(空调水处理、生活水处理、空调维保、电梯维保、音响设备、锅炉维修保养)月度服务评估;
1.3负责项目电梯运行、保养及故障情况进行，每月形成建筑物及设施设备月度运行报告，并对服务分包方的维保情况进行综合评估;
1.4负责对项目消防设施设备进行检测，对项目风险(危险品)进行排查，组织项目计量器具检测和对各项目房屋本体防雷接地的年度检测;
1.5负责审批项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划;
1.6对各项目零星工程(工程类)的验收，及核查违章装修管理资料的完整性、规范性;
1.7参与工程类标准化建设工作;
1.8负责组织工程班组长的集训、新员工培训、组织技术人员参加行业技能大赛或技术比武，及按月落实专业线条培训工作，并检查项目培训落实情况;
1.9负责项目工程类投诉管理，包括调查、上报及回复审核。
篇二：工程物业经理的岗位职责有哪些
1、熟悉政府相关法律法规，坚持执行各项政策、法律、法令及公司的经营管理方针、政策、指示、规定等;
2、负责统筹工程物管部的的制定、实施及部门管理工作;
3、配合财务预算做好部门年度预算，负责控制物业管理费用支出和成本;
4、负责管理区域内的安全管理工作，并定期落实检查，发现问题立即落实整改;
5、负责对外包单位选聘及监督管理;
6、负责拟定商户有偿服务标准，报公司审批后落实执行;
7、负责管理区域内新进商户及二次装修商户工程条件和施工图纸审核;
8、每日主持召开部门例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理办法，促进工作发展;
9、每日巡视管理区域内外各场所及部门各班组工作情况，检查服务质量，对问题及时发现，及时解决;
10、负责部门员工的工作绩效考评，督促下属管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作;
11、负责与相关政府机构(管辖派出所、供电、供水、供气、消防、物业科)等建立良好的业务关系，协助有关部门开展各项工作;
12、负责编制和实施管理区域内的各类工程改造，严格把控工程质量及工程费用;
篇三：工程物业经理的岗位职责有哪些
1.在公司总经理的领导下，制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。
2.对各物业服务中心的备品备料进行同意管理，制定相应的管理规定;
3.与财务部一起对物料的采购进行审核、监控，做好成本控制;
4.对存放与各物业服务中心的工器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;
5.检查、监督、指导各物业服务中心设备主管的工作。
6.负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
7.在安全、可靠、经济、合理前提下，与采购小组及时供给各设备所需的物料，做好物料综合利用的工作。
8.统一调配公司各物业服务中心的维修人员，组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。
9.组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
10.组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术档案管理工作。
11.组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并监督执行。
篇四：工程物业经理的岗位职责有哪些
1. 负责实施公司制定的各项有关工作制度、确保设施设备完好、各类设备安全正常运行。
2. 负责制定工程条线设施设备并监督检查各项目定期保养计划和执行情况。
3. 负责对项目的早期介入、承接查验、项目入伙工作。
4. 负责对各项目申请的工程改造、采购计划进行初审并报批。
5. 负责向项目负责人报告管理中必须增补配套设施或改造项目。
6. 负责监控各项目的节能降耗工作并监督各项目的落实情况。
7. 负责工程专业人员的技术培训及技能考核工作。
8. 负责各项目设施设备机房和工程库房的标准化管理工作。
9.协助经营部审核对外工程分包、设备及配件的购置和安装合同;协助经营部对招投标项目提供工程管理方案和工程费用的测算。
10.完成领导交办的工作。
篇五：工程物业经理的岗位职责有哪些
1、统筹商业公司工程的日常管理工作，负责所在商业公司工程版块具体事务管理工作;
2、统筹协调所在商业公司管辖范围内的工程设备、设施系统的验收和接管工作;
3、统筹督导、协调和解决所在商业公司工程管理中遇到的技术和质量问题;
4、负责健全所在商业公司工程管理制度，并确保顺利实施，提升工程管理品牌形象;
5、负责和督导所在商业公司施工图审图工作，提出有利于商业经营和后期管理的修改意见;
篇六：工程物业经理的岗位职责有哪些
1、全面负责本部门的各项日常工作;
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;
3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算;
4、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收;
5、配合安消部搞好消防、安全工作;
6、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
篇七：工程物业经理的岗位职责有哪些
1. 制定物业设备运行的检查、维修、保养计划，确保无重大工程事故发生。
2. 确保整个物业项目设备的正常运转，每日全面巡视物业，发现问题及时做出反应并整改。
3. 协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。
4. 制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。
5. 负责工程部的日常管理，制定、月度及工程费用预算，主持部门工作例会，界定各班组工作范围及职责
6. 完成上级领导交办的其他工作事宜。
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