公路工程监理过程问题及措施

　　摘要:基于提高公路工程监理水平的目的，围绕监理关键问题，例如质量监督和安全监督等，做简单的论述，提出监理工作的措施和方法，共享给相关人员参考。新时期，优化监理工作，要面向新形势和新特点，引入现代化技术手段，创新工作理念和方法，切实把关公路工程的质量与安全。

　　关键词:公路工程;监理;BIM技术

　　1公路工程监理新形势

　　根据监理行业发展现状和实践总结，监理工作面临新形势，具体体现如下:(1)监理机制完善化。随着相关法律法规和标准的日益完善，为公路工程监理的开展提供依据和指导，促进监理机制完善化。(2)监理方式智能化。目前，很多地区都提出将BIM技术引入到监理领域，辅助监理工作的开展，使得监理方式智能化，适应监理工作新形势和新情况。(3)监理工作精细化。受到公路建造技术和方法等的影响，监理工作面临新挑战和新困难，促使监理工作不断弥补空白区和薄弱点，实现监理的价值与作用。

　　2公路工程监理存在的问题

　　2．1监理精细度不够

　　根据监理实践分析，存在着精细度不够的问题。公路建造的质量与安全，受到多因素的影响，比如材料与设备等。若监理工作的精细化水平不高，出现监理空白，未能排查质量隐患和安全问题，造成问题后会造成损失。按照监理工作任务和要求，围绕公路施工工序和材料等，严格把控细节部分，保障公路建设效益目标的实现。

　　2．2监理技术未更新

　　新时期，面对公路建造方式发生变化，新材料和新设备以及新公路建造工艺等的应用，使得监理工作出现新形势，监理对象呈现新特点，继续采用以往的监理手段和方法，难以实现对质量监理和安全监理等的全面覆盖。引入信息技术，构建监理信息化平台，借助计算机技术和BIM技术等的优势，辅助监理工作的开展和落实，能够促使监理价值得到发挥。目前来说，公路监理工作中监理技术尚未更新，监理信息沟通水平不高，影响着监理价值与作用的发挥。

　　2．3监理管理效率低

　　管理效益目标的实现，需借助专业的人员，运用现代化监理理念和技术，辅助各项工作的开展。公路工程监理工作的开展与落实，要围绕施工现场，采取巡视检查的方式，对生产质量与安全以及费用使用等实施监理。从监理实际情况分析，存在着形式化问题，使得质量问题和隐患没有得到发挥。究其原因，监理工作管理制度不完善，缺少对监理工作落实效果的控制，影响监理价值与作用的发挥，需加以完善与优化。实践中要对公路监理实施情况进行考核与评估，分析监理工作存在的缺陷和不足，提高监理的价值水平。

　　3公路工程监理优化的策略

　　3．1提高监理规范化水平

　　根据公路工程监理实践分析，要不断提高监理规范化水平，创造更多的效益与价值。按照监理任务和要求，编制工作制度和管理办法，认真落实到位。例如，测量放样监理工作的开展，要按照规范和要求，施工单位负责填写开工申请单，由监理工程师负责审核开工申请单，通过审核后再开工，填报质量验收通知单，对每道程序实施监理。组织监理工程师，进行现场检查与监理实验室检测。质量监理工作中，若发现质量事故，按照工作要求和制度发出《质量通知单》，组织开展事故调查，分析公路质量事故的原因，研究和提出处理方法，提交《质量事故调查报告》，组织审查工作，制定事故处理方案。若质量问题严重，要发出停工令，暂停公路施工作业。监理工作的开展，要严格按照规范和标准，认真落实质量监理和进度监理等工作，把关生产的质量与安全，保障监理工作的效益目标实现。

　　3．2提高监理的精细化水平

　　公路工程监理工作的开展，要围绕以下层面开展:(1)合同管理。使用的合同文件，涉及很多内容与方面，比如工程变更和延期等，需要监理人员确定，确保合同内容达到合理性和有效性的要求。(2)安全监理。严格按照安全监督管理制度和要求，落实安全监理工作。组织现场巡视和旁站监督检查，监督施工单位遵循施工方案开展监督与管理工作。(3)质量监理。基于质量影响因素分析结果，围绕材料与机械设备等，组织开展质量检验检测和检查工作，把关监理的质量。公路工程监理工作的开展，要提高监理工作的精细化水平，发挥监理的价值与作用，把关公路施工的质量与安全，确保工程效益目标的实现。监理工作人员要认真围绕工程因素，比如材料和设备等，落实监理工作。组织开展监理作业前，要按照监理任务和工作要求，做好全面的准备，保障监理工作高效落实到位。公路开展建设作业后，监理工作人员要围绕施工流程和现场环境等，做好全面的把控与保障，遵循监理工作方案，严格把关每道工序和流程。结合公路工程监理实际情况，做好工程可行性与可操作性等的把控。组织作业前，围绕材料质量和机械设备，从采购和组织等环节，组织审核和检查等工作，落实工程监理工作。

　　3．3引入BIM技术

　　监理实践积极引入BIM技术，优化监理方式方法，创造更多的效益与价值。目前，部分公路工程已经开始探索和应用BIM，辅助公路设计和施工管理，优化项目管理，提高管理效益水平。例如，某公路桥梁项目，基于BIM技术构建信息化管理模式，充分利用BIM模型，发挥数据信息的价值，借助三维模型，实现对施工管理所需的信息整合，发布到Projectwise服务器，项目参与建设的各方根据自身权限，实时调用信息模型，获得相关信息，实现“一个模型、多方通用”，保障信息高效传递，达到高效协同作业。监理工作人员利用三维模型生成的构件信息表，或者利用手机与IPAD等调用模型，查阅相关信息，辅助质量检查工作的开展，能够提高作业的效率，防止误查与漏查等问题的发生。除此之外，在安全监理领域应用BIM技术，发挥技术的施工工序模拟作用，掌握公路施工工序和工艺以及作业面布置方案，辅助安全现场检查和施工管理的开展，排查安全隐患和问题，把关工程施工作业的安全性。未来，公路工程监理工作中BIM技术的应用将会日益广泛，监理人员要具有创新创造意识，积极学习监理技术的运用方法，切实提高监理的效率和价值，把关监理效益目标的实现。

　　3．4加大监理工作考核力度

　　根据公路工程监理工作要求和任务，制定监理工作考核制度，设置考核指标，实施PDCA循环管理制度，通过闭环管理，保障监理工作高质量落实。对监理工作的落实情况，开展资料搜集和整理等，评估和考核监理工作落实情况，分析监理不足，提出监理优化措施，整改落实到位，保障监理价值实现，推动公路工程高质量落实，创造更多的效益。对监理工作人员，要加大业务培训，提高其业务能力，适应监理工作的开展。

　　4结语

　　综上所述，公路工程监理工作的开展，要提高规范性、精细化以及信息化水平，适应监理新形势和新情况。实践中要制定完善的监理制度，借助现代化技术手段，完善监理的空白点和缺陷，提高监理价值与水平。

　　参考文献:

　　［1］武宽．公路工程监理过程中存在的问题及控制措施分析［J］．交通世界，2018(36):142－143．

　　［2］张书阅．公路工程施工监理过程中存在的问题及措施分析［J］．交通世界，2018(23):155－156．

　　［3］王京剧．公路工程监理过程中的关键问题分析［J］．中国公路，2017(20):118－119．

　　作者：李树印 单位：山西省公路工程监理技术咨询公司