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江南大学远程教育学院大专生毕业论文题目浅谈项目施工进度管理专业土木工程（工程管理）2010春学习中心奉化商校姓名周英英学号710114322002指导教师孙美良2015｜年｜7｜月｜20｜日｜摘要随着国家经济建设的高速发展，建筑施工企业面临着良好的发展机遇,然而受多年的计划经济体制的影响，沿用过去老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要，建筑施工企业对工程建设施工项目的管理巫待加强，对工程建设施工项目管理的研究势在必行，因此，施工管理水平的高低决定着建筑企业对市场的应变能力和竞争能力。科学地制定生产调度方案进行施工项目管理，掌握现场施工进度，优化使用施工资源，对于提高工程质量、缩短工期和提高企业生产率起着至关重要的作用。根据施工项目管理必须经历的过程，分别对项目管理过程中项目施工进度、质量、安全、成本的控制，以及为实现项目管理目标必须加强的要素管理、合同管理、信息管理、现场管理、组织协调和等作了系统的分析和研究。关键词：施工项目管理，施工计划管理，施工进度控制，管理要素目录一、绪论………………………………………………………………………1（一）、问题的提出……………………………………………………………（一）、项目管理的定义381②、[7]
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