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项目团队提高软件质量的途径很多，其可行性要根据实际情况量身定做。以下三点仅供参考。
1.团队成员组成，职位职级均实现阶梯化，以带代教，相互相承。
2.代码审查，代码走读，方案评审，培训分享，一切有利于技术成长，团队磨合的活动，尽量搞起来。
3.项目管理标准化，参照软件工程项目管理，结合实际需求与产品定义，推进标准化建设。
当然，一个高质量的团队里面，必需要有大牛，架构大牛，产品大牛，系统大牛。大牛就像火车头，像马达，牵引着整个团队，为高质量保驾护航。
如果团队没有大牛，就要从管理上强化，引入标准化方案，使得软件开发有一定的质量保证。
谢谢大家。
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