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如何对建筑工程项目进行管理,建筑项目管理的关键成功因素

2024-01-27  本文已影响 66人 

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 土木工程项目管理就是以建设项目为对象,用系统的理论和方法,依据建设项目规定的质量要求、预定时限、投资总额以及资源环境等条件,为圆满实现建设项目目标所进行的有效决策、计划、组织、协调和控制等科学管理等活动 .建筑施工项目进度控制是指项目经理部根据合同的工期要求编制施工进度计划,并以此作为进度控制的目标,对施工的全过程进行经常检查、对照、分析、及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部过程。一直以来最为广泛使用的项目进度管理技术主要是网络计划技术和甘特图。

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