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新时期建筑工程施工项目管理探析摘要：项目管理是应用科学的一种，它对项目运作和项目管理的客观规律有较好的反映，建筑工程项目管理只有经过实践才能有所提高，同时它又会反过来对实践活动进行指导，本文中笔者首先对新时期推进项目管理的理论依据进、对期望达到的效果进行了分析，最终提出新时期建筑工程施工项目的管理措施。进入新世纪后，国内建筑格局发生了较大的变化，工程朝着高层化、大跨度、施工复杂的方向发展，因此出现了很多超高层、深基坑的建筑，同时还有对项目的整体配套设施的管理，更增加了项目管理的难度，但是这也对现代工程项目的系统化、管理的科学化带来了发展机遇。一、新时期推行工程项目管理的理论依据1、为了实现国内工程建设管理达到国际上的相关标准，对工程项目整体进行管理是国内建筑业在建设和创新管理体制改革引进的一种符合国际惯例的做法，也为在国内科学的开展建筑工程项目管理提供了条件。所以我们要以全面规范化的管理为落脚点，不断的对新时期工程项目管理机制进行探讨，完善整个园区的建设，让配套设施更加的科学合理。2、从粗放型向集约型管理方向转变是新时期建筑工程项目施工管理的必然要求，也是企业经济增长方式转变的必然要求，以前施工管理办法存在较多的缺点，都是由于管理不标准、规范导致的。全面实施标准化管理，这是倡导运用科学的管理方法，促进项目管理一步步走向合理化，让企业经济增长的方式得到彻底的改变。2
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