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项目风险管理的目标可以定义为:通过风险识别、风险量化,并以此为基础,合理地使用多种管理方法、技术手段,对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制,采取主动行动,创造条件,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善地处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标。
工程项目风险管理的识别方法有哪些?工程项目风险管理的识别方法有:专家调查法(头脑风暴法,德尔菲法和访谈法),财务报表法,初始风险清单法,流程图法,风险调查法。
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