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投资项目优化管理办法有哪些,建设投资项目管理方式有哪些

2024-01-27  本文已影响 564人 

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(l)市场需求调查(产品生产的基本依据)

市场需求量(容量)调查包括:有效需求、潜在需求、需求的增长速度。

(2)市场供应调查

市场供应调查包括:供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的供应相同产品的项目的生产能力。

(3)消费调查

消费调查包括:产品或服务的消费群体、消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。

(4)竞争者调查

竞争者调查包括:调查区域内提供同类及替代产品或服务的主要企业情况,各企业的市场占有率、生产能力、销售量、销售渠道、成本水平、管理能力、盈利水平及其发展计划,以及可能的潜在竞争者的情况等。

工程建设项目管理的概念是什么 ?

工程项目管理是按照客观经济规律对工程建设的全过程进行有效的计划、组织、控制和协调的系统管理活动。工程项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。可以查阅PMBOK等书籍,概念比较有权威性。

建设项目管理可以划分为哪几类?

建设项目管理的类型可从不同的角度划分。

(一)按管理主体分

按管理主体分,建设项目管理就可以分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理。

(二)按服务对象分

按专业化建设项目管理公司的服务对象分,建设项目管理可以分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理。

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