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阿里巴巴发展策略论文,阿里巴巴的管理策略论文

2024-01-27  本文已影响 15人 

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从以下几个方面入手较好 1.企业的管理机制 2.企业的文化理念 3.企业的创新能力(这条很重要,当今世界,不进步就会被淘汰,无论是企业的科技创新还是管理创新都是制衡企业发展的要素) 4.企业的经营战略和方针(也就是对企业长远发展的全局性规划) 5.企业市场营销管理(包括营销战术,市场定位,产品决策,渠道决策,物流决策,宣传决策等) 6.企业生产与作业管理 7.企业人力资源管理(包括职员的挑选和培训,人员考评制度,工作绩效评价方法,工资与福利等) 差不多就这些了

阿里巴巴运营主要做什么?

谢邀,阿里巴巴运营职位职责及要求如下

岗位职责:

1、周定期完成发品、产品优化,确保店铺活跃度、产品成长培养,爆品培养;

2、月初上月数据报表提交、上月运营总结,并根据上月数据调整橱窗计划、优势产品组、发品排名截图,并提交当月运营计划;

3、定期领取直通车优惠券,进行直通车数据分析提升询盘数量以及询盘转化率;

4、完成访客营销、站内营销,达成潜在客户增加目标;

5、完成粉丝通营销,每月完成四次以上粉丝通话题投稿;

岗位要求:

1、大专及以上学历,国贸、电商、市场营销相关专业;

2、英语四级以上,听说读写熟练;

3、有一年以上阿里巴巴国际站运营经验优先考虑;

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