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中期财务报告准则规定，中期财务报告附注应当以年初至本中期末为基础编制，应当对自上年度资产负债表日之后发生的重要交易或者事项进行披露。所以，对外投资设立一家子公司是重要交易，应当在中期报告中披露，这个中期报告包括第一季度报告、第二季度报告、第三季度报告，而第四季度报告其实就是年度报告，不属于中期报告。
财务报告目标是什么财务报告两大目标：1、向财务报告使用者提供会计信息 2、反映管理层受托责任履行情况 财务报告的目标是向财务报告使用者（包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等)提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者作出经济决策。 新的会计准则中对于财务报告的目标的规定,可以归纳为两个要点:第一、财务报告主要提供与企业财务状况、经营成果和现金流量有关的会计信息;第二、这些信息的用途是:反映企业管理层受托责任的履行情况;有助于使用者做出经济决策。
我在一家公司做财务助理3个月，因为写毕业论文辞职了，后来又在一家公司从事开票工作2个月，我感觉这份工跳槽太多摧残自已的身心每一份工作从陌生到熟悉后，你就会有新的东西来做，总能学到东西，看你怎么用心去做你没有做账的经验，代理记账公司怕是难以录用你就是你进了代账公司，面对乱七八糟的那些个老板，他们总提出那样这样违反会计法的事让你操作若你不熟悉相关税法的话，会自己被套进去我朋友就在代理记账公司，每个月一个人做10多家，也没人审核的，就一个主管，不可能每家账每个月都看的，在这种混乱的局面下，也学不会什么东西，倒是要他捅不少蒌子就你目前来看，我认为你应该找一家相对还算正规些的公司，上面有总账，你跟在后面做做，平时没事可以看看人家是怎么做的账，真正做个一年下来，再说会计这行最忌浮祝你成功
工商管理毕业论文给你提供几个相关题目和内容，因字数限制，所以内容有限！你可以作为参考！！！！！他们这样塑造企业文化论现代企业的人本管理电子政务发展与案例分析企业利益关系群博弈理论研究论企业盈余管理行为我国国有企业的代理问题探析范文：企业劳动力市场薪酬的博弈分析摘 要:可用博弈分析的方法来帮助劳资双方就薪酬问题找到谈判均衡点,达成一致,从而有利于双方节约成本建立动态博弈模型分析企业与应聘者关于薪酬的博弈过程,可以发现,企业与应聘者 “讨价还价”的过程,实际是企业和员工对员工自身关于产值和成本的议和估量过程,若企业付给员工的工资大于员工给企业带来的价值,则企业盈利小于员工得益;反之,企业盈利大于员工盈利 关键词:博弈分析;纳什均衡;企业劳动力市场;薪酬 Abstract:The game analysis method can be used to help both parties of employees and employers to find the balanced point on wages and finally make agreement on wages so as to help both parties to save the cost.By constructing dynamic game model in the market of labor to analyze the game process between enterprises and the employees about wages,this paper finds that the game process for the enterprises and employees to bargain a wage is really a process for the enterprises and the employees to evaluate and make agreement on production value and the cost,that the amount of the salaries which many enterprises pay to the employees is bigger than the value which the employees make for the enterprises and that the earning of the enterprises is smaller than the earning of the employees,in other words,the earning of the employees is bigger than the earning of the enterprises. Key words:game analysis;Nash Equilibrium;labor market of enterprise;wage 劳动力市场薪酬管理是现代企业管理的重要内容之一,是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节;劳动力市场薪酬制度是企业寻求经营成功进行人力资源管理的重要工具之一如何制订科学合理的劳动力市场薪酬体系,使其能够提供有效的信息,对激励员工工作热情合理支付员工成本吸引和留住优秀人才最终促成预期的经营成果都是至关重要的本文通过在企业劳动力市场中建立动态博弈模型来分析企业与应聘者关于薪酬的博弈过程,并求出均衡解,用博弈分析的方法帮助劳资双方就薪酬问题找到谈判均衡点,并达成一致,有利于双方节约成本 目录： 一劳动力市场的薪酬博弈 二劳动力市场薪酬博弈模型的构建 三劳动力市场薪酬博弈模型的实际意义 参考文献： [1] 林泽言,王学力.企业薪酬设计与管理[M].广东:广东经济出版社,2001. [2] 张敬辉.对企业薪酬管理的几点思考[J].经济师,2002(8). [3] 祁玮.企业员工招聘中的博弈分析[J].煤炭经济研究,2003. [4] 余平,蒲勇健.企业和应聘者的博弈分析[J].特区经济,2007(1). ......以上内容均摘自 更多详细内容 请登录 刨文网 ”，这里的文章全部是往届高校毕业生发布的原创毕业论文，内容详细，符合自身的专业水平。
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