当前我国非常支持管理会计的发展，管理会计在很多方面都得到了发展，而管理会计的信息化也得到了非常广泛的应用，但是我国管理会计信息化还存在着一定的不足，因此，我们一定要在实际的工作中对这些问题进行控制和改善。本文主要分析了管理会计信息化的应用现状及存在问题，以供参考和借鉴。
管理会计信息化通常就是指信息技术应用在管理会计中的应用。它也成为了企业信息化建设中不容忽视的一部分，从总体上来说，当前我国的管理会计信息化应用认识还存在着一定的不足和局限，因此我们需要对这种情况进行详细的分析，并找到解决措施。
一、管理会计信息化应用的现状
(一)预算管理的信息化
当前预算管理在企业发展中所发挥的作用越来越重视，预算管理信息化也已经有了非常显著的发展，从最基本的word、Excel等文件数据库变成了在专业性软件的系统，在这一过程中也使得过程控制和预算分析的水平得到了显著的提升。但是从整体上来讲，预算管理系统在我国企业的发展中还没有得到广泛的应用。
(二)成本管理的信息化
当前，我国的自动化生产水平得到了十分显著的提升，同时产品的类型在这一郭恒中也逐渐变得复杂，以往的管理模式无法十分有效的对每个环节的成本加以控制，而以信息技术为基础的信息系统可以使得企业完成全面的成本管理，它也是企业发展的一个重要趋势。但是当前，在信息化成本控制方面的效果并不是十分的理想，尤其是在计划成本法和标准成本法等方面其应用的效果更是不尽如人意。
(三)业绩评价信息化
当前在业绩评价工作中，信息系统的应用还不是十分的广泛，虽然对于平衡计分卡而言，其具备专业的信息化操作工具，但是在企业发展的过程中并没有得到应用，究其原因是这些操作采用传统的方式就可以完成。
但是当前已经有一部分发展状况比较好的企业已经采用了会计信息化管理系统，同时也将业绩评价纳入到系统当中，所以在一部分发展较好的企业当中，业绩评价系统通常也成为了信息系统建设过程中必须具备的一个功能。
二、我国管理会计信息化存在的主要问题
(一)企业管理会计层对管理会计信息化不重视
当前，我国的管理会计信息化还没有得到全面的应用，只有一些发展比较好的企业在管理中应用了这一内容。在这一过程中一些小型企业对于管理会计信息化建设的意义根本就没有一个相对较为正确的认识，同时，其自身的认识并不是十分的深刻，对信息化发展趋势有比较强的抵触心理，此外在应用的过程中，其效果并不是十分的理想，这样一来也就使得企业的管理会计信息化得不到快速的发展。
(二)管理会计信息化程度较低
当前信息化手段已经在众多领域得到了较为广泛的应用，我国在发展中对会计信息化的发展非常的关注，但是在这一过程中和管理会计相关的基础建设还处于相对落后的状态，这种状态一方面是由于管理会计发展相对缓慢，一方面是由于不重视管理会计，此外在这一过程中软件的设计和应用也很难满足企业自身的发展需要。
(三)管理会计理论与企业经营机制不协调
当前很多行业的企业数量在不断增多，这些企业在规模方面差距较大，同时在管理的对策方面也有着十分显著的差别，受到市场经济高度发展的影响，很少有企业从根本上对其加以转变。企业在发展的过程中并没有真正的实现权责统一，对长远利益的考虑存在着十分明显的不足，管理会计的信息化和企业的管理质量和管理水平有着十分密切的关系，所以在这一过程中如果自身的管理水平并不是很高，管理会计信息化建设也很难达到其应有的效果。
三、管理会计信息化建设的措施
(一)建立合适的管理会计信息化发展的外部环境
管理会计信息化建设的过程中，其外部环境主要有政治、经济、文化和社会环境等等。法律环境在这一过程中占据着十分重要的位置，所以在这一过程中需要对和市场经济发展的相关法律法规加以改进和完善，这样也就为管理会计的信息化建设提供了非常好的条件。管理会计信息化只有在一个相对较好的环境当中才能充分的体现出其自身的作用，系统在这一过程中才能正常的运转。
(二)营造恰当的管理会计信息化发展内部环境
为管理会计信息化提供良好的内部环境，应从企业文化、企业人才、资金保证和内部控制体系四个方面来完善。首先，构建一种正确的可以推动管理会计信息化发展的企业文化，使企业上至股东、董事下到每一个员工都正确地认识管理会计信息化的重要性，感受先进管理理念带来的氛围，接受管理会计信息化的价值取向;其次，储备足够全面的管理会计人才，提供综合素质，充分发挥管理会计信息化的功效，将其带到企业管理的制高点;再次，提供强有力的后台资金保障;最后，完善企业内部控制体系，供管理会计信息化赖以生存。
(三)开发统一的企业信息化管理平台
在当今信息化高度发展的条件下，企业在运行的过程中会使用多种信息系统，同时在未来很长一段时间之内，这种状况并不会产生非常明显的转变，所以系统之间应该对相关的功能进行全面的整合，建立一个综合统一的企业信息化技术开发和应用平台。
四、结束语
在企业发展的过程中，管理会计信息化已经成为一个十分重要的趋势，在这一过程中也存在着一定的问题，针对这样的状况，我们一定要采取有效的措施对其加以改进和完善，只有这样，才能更好的提高管理会计的工作质量，从而也为企业的发展提供良好的条件。
作者：王云鹏 来源：财经界·学术版 2016年1期
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