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中小会计师事务所专业化错位经营的理性思考(小型会计师事务所存在的问题及对策)

2022-10-18  本文已影响 418人 
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作者:辛奉来 吴丽君 王远利

  【摘 要】 随着市场 经济 的 发展 ,中小 会计 师事务所数量不断增多。由于其人力、物力等方面的限制,不应当盲目地非理性扩张,而应当将其目标定位为“专而精、少而强”。在既定的目标下,中小会计师事务所应当以服务定位为中心,以人才为依托,实现服务内容专业化错位经营、服务行业专业化错位经营、服务区域专业化错位经营,走内涵式发展的道路。   【关键词】 中小会计师事务所; 专业化; 错位经营; 内涵式发展      经过二十年的历程,我国注册会计师行业在市场经济改革过程中不断自我完善,得到了一定程度的发展。但是在经济全球化和市场竞争日趋激烈的今天,中小会计师事务所应采取何种方式去获得生存、取得发展,是一个值得研究的问题。中小会计师事务所由于人力、物力等方面的限制,不应当盲目地非理性扩张,而应该将目标定位为“专而精、少而强”,实现专业化的错位经营,根本转变经营方式雷同、缺乏服务品牌和以“价格战”等低层次竞争为主要手段的状况。2008年9月5号,

  (二)服务行业专业化错位经营   服务行业专业化是指中小 会计 师事务所应在某种或少数几种行业的审计业务中培育自身的特殊专长,在这些行业审计市场上占较大份额,以一个行业或几个行业作为突破点,实现自身的 发展 。2006年财政部发布的

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