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如何做好服务保障工作(如何做好干休所服务保障工作)

2022-10-21  本文已影响 302人 
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摘 要:

关键词:

近年来,一些干休所离退休干部与保障人员间出现关系紧张现象时有发生,诱发的因素虽然有很多,但归纳起来,无非两点:一是参与保障人员事业心、责任心不够强;二是经费保障效益不够明显,本文即从经费保障角度探讨保障 缺失。
一、经费保障存在的缺失
针对干休所经费保障效益,笔者利用工作便利,实地走访了近100名对经费保费或多或少都有些意见的离退休干部,与他们面对面进行交流,整理交谈结果,得出诱发经费保障缺失的因素主要表现在以下几方面。
一是政策执行的滞后性。突出表现为:每逢福利待遇政策调整时,新闻媒体往往给予大力宣传,宣传的结果是老干部人人皆知,人人怀着十分期盼的心情,但政策实际执行到位往往需要很长时间,即从政策的出台到实际执行到位,有一定的时间差。假如时间差过长,按照边际效益递减原理,老干部的热情会逐渐消退至最低点,甚至于出现负数。于是出现了发牢骚、到处抱怨等状况,有超过60%的受访者对此颇有怨言。
二是保障经费使用流程透明度不够。走访中,部分离退休老干部对保障经费的透明度提出了一些疑议,主要表现在三个方面:一是感到经费的来源渠道、数量不够透明;二是感到经费的投向投量,支出过程不够不明;三是感到经费的使用结果、效益不够透明。个别离退休干部甚至于情绪较为激动,强烈要求有知情权。
三是经费保障缺乏创新。有超过70%的受访者感到经费保障缺乏创新。社会的发展带来了经济的繁荣,经济的繁荣催生了金融衍生品,各式各样理财品种、方式铺天盖地,极具诱惑性。相当一部分离退休老干部拥有一定数量的资金积蓄,选择合理的投资,保持资金的时间价值是他们不得不关注的一个现实问题。这就要求我们在经费保障上开动脑筋、拓宽思路、讲究实效,而这点恰恰是我们的薄弱环节。
二、原因分析
离退休老干部对财务保障有诸多想法,虽然形成的原因有很多,也比较复杂,但笔者认为主要是心理因素导致。美国著名心理学家马斯洛于上世纪七十年代提出了著名的人的“心理需求层次理论”学说,即俗称的“马斯洛需求理论”,他把人的需求由低向高分成生理、安全、社会、尊重和自我实现“金字塔”型的五个层次,一是生理需求。即人类维持自身生存的最基本要求,包括饥、渴、衣、住、行等方面的要求;二是安全需求。主要指人身安全得到有效保障;三社会交往需求。即人作为社会单元所具备的各种社交权力;四是尊重需求。指充分得到尊重,拥有一定的社会地位;五是自我实现需求。主要是实现个人人生价值。由马斯洛需求理论,分析如下:
1 、经费保障的时效性、准确性事关离退休干部的生理、安全需求。虽然随着我国社会经济的不断发展,老干部的物质待遇得到不断有效提高,衣食住行等基本生理需求及安全保证基本上不存在问题。但特殊的成长环境及特殊年代的经历使得他们对生理、安全的需求有特殊感悟,比改革开放以后出生的人要深层的多。特别是随着年龄的逐步增长,这种需求更加强烈。所以往往诸如离退休费能否足额发放,医疗费用能否按时报销等细微的经费保障问题。如果不及时保障到位,往往会诱发他们产生不安全感,伴随而来的便是出现焦虑和抑郁等心理问题,从而引发出各种矛盾。
2、尊重人的主体地位事关每名离退休干部的尊言。离退休干部离退前多数身居要职,职位带给他们更多的是社会地位与众人的仰慕,在参加各种社会活动过程中,他们得到了是充分的尊重,会产生一种不可或缺的优越感。但一旦离开工作岗位,他们就会相应地会失去职位所带来的各种“光环”,参加社会交往的机会被大大压缩,内心的感受不言而喻,此种境界,他们需要知情权、需要被尊重的愿望就会更强烈。受这种心理主导,就不难理解他们为什么对财经政策宣传、经费发放、经费使用透明度等经费保障项目提出了很高的要求。
3、自我价值实现需求是离退休干部孜孜追求的“生命延续”。历经多年沉淀与积累,离退休干部中的绝大多数在其从事的专业上都有一定的造诣,特别是丰富的人生阅历与专业知识的有机融合,更显弥足珍贵。说他们是党和国家的宝贵财富,笔者以为个中内涵颇深。由于受各种因素、条件影响与制约,他们不得不离开工作岗位,但“老骥伏枥,志在千里”,强烈的社会责任感、使命感使他们油然而生对社会贡献自身才智的迫切需求,他们渴望发挥余热,实现人生的更大价值。他们的“建设性意见”得不到关注,或没有一个合理的解释,他们的选择必然是“不”。
三、解决途径
以人为本,以增进相互诚信为基础,加强改进工作方式方法,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系,凸现经费保障的自身效果与社会效应。
1、广开言路。流言止于事实真相,相互猜忌源于心中被误解了的“秘密”。在制定年度财务预算、执行财经决策等重大经济活动时,应充分发挥离退休干部的主观能动性,请他们共同参与,全面、深入了解他们的意愿与诉求,结合单位实际,决策出一个双方都共同自觉遵守的“经费契约”,并及时公布,靠诚信去约束。
2、文化传承。“老吾老以及人之老,幼之幼以及人之幼”,经费的保障应融入中华民族文化的精髓。首先,提升财务保障人员的综合素质,特别要提升语言表达、与人沟通协调能力;其次,主动靠前服务。无论是从事政策宣传,还是答疑解惑等财经活动时,工作都要积极主动,要常怀一颗感恩之心,要有一种“因为他栽了树,所以我才可乘凉”的责任感去工作;最后,氛围营造好。主要把握住“三有”,即:集体开会时有关于经费的内容,财务办公场所有关于财经政策、财务规章制度等内容图文并茂的展示,主动上门服务时有关于财务知识的宣传册。
3、开拓创新。突破原有的经费保障模式,在保障的深度、广度上多思考。比如说“发工资事项”,即发现金与工资卡共存现象。对于此,多数单位会选择默认状态,但如果我们认真审视这项工作,至少有两点值得关注:一是资金风险,即保障与被保障双方取发钱与存钱都有一定风险;二是无形中增加了保障者的工作量。如果保障者愿意做细致耐心的工作,去说服所有的被保障者都采纳用工资卡发工资的事实,那么,这样的结果无疑既保证了资金的安全又减少了工作量。


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