摘 要：财务管理贯穿于企业经营管理全过程，是通过价值形态来综合管理企业资金运动，它以企业风险最小化和利润最大化为中心，进行资金筹集、资金投放及收益分配，全程监督与控制企业财务活动。一般来说，利润最大化、股东财富最大化、每股盈余最大化和企业价值最大化是较有代表性的财务管理目标，它们各有优缺点，而企业价值最大化弥补了另外几种目标的不足，是目前我国企业财务管理的最优目标
关键词：财务管理；重要性；财务制度
企业财务管理是指在国家法律法规及方针政策的指引下，企业依据国民经济发展的客观规律及对资金管理的特定要求，有组织地对企业财务活动及财务关系进行管理的活动。
一、企业财务管理存在的问题
现阶段，我国财务管理制度建设较为滞后，以至于财务管理缺乏有效指导。一方面是我国现行财务管理过程中，其相关部门一味注重财务管理的结果，忽视了财务管理制度的统一和建设，但其未得到全面落实，使其流于形式。财务分权管理现象严重。传统的单位缺乏健全的会计核算组织形式，伴随着单位的壮大与发展，会计核算队伍逐渐壮大，单位越来越重视会计核算组织形式的重要性，但其内部财务分权管理现象越加严重，不仅导致基层单位难以对单位资金运用起到监督作用，而且大大削弱了单位的总体调控作用，具体表现在以下几个方面：一是单位财务费用支出过高，很大程度上减弱了单位整体效益；二是单位监督管理力度薄弱，无法对资金使用起到监督和制衡作用；三是单位有效资金得不到合理的利用，其资金闲置现象较为明显；四是单位未构建起完善的资金管理指挥系统和信息平台，造成信息传递相对较慢，不利于单位管理者做出科学合理的决策。
二、企业财务管理的重要作用
在经济全球化的大背景下，企业收益风险与投资并存，企业财务管理在企业发展中居于核心地位，对企业的经营发展日益重要，将财务管理方法具体应用到企业中也非常重要。具体来说，企业财务管理的重要作用表现在以下方面：第一，确保企业资金运转安全和正常流通。财务管理通过投资和短期筹资调剂资金余缺，积极增收节支，跟踪管理资金实施情况，防止企业资金被挪用；第二，充分发挥财务监督作用。财务管理对企业资金负责，抵制不按财务规章制度办事的违规行为，使企业真正做到责权明确；第三，掌握新形势下利润的合理分配。财务管理要保证利润分配的合理性，让利润分配真正发挥杠杆和激励作用，充分调动企业全员的工作积极性，促进企业持续稳定发展。
三、企业财务管理的重要性
（一）财务管理在再生产过程中的分配地位
通常情况下，企业的再生产过程包括四大环节：生产、分配、交换和消费，其中财务管理处于再生产过程中的分配地位。总结而言，其主要表现在以下方面：首先，企业大部分资金以购置生产资料的形式投入到再生产过程中，并形成生产要素的分配，以确保企业各项生产经营流程得以顺利开展；其次，企业往往通过商品销售取得的货币进行分配，并将其资金应用于补偿固定资金耗费，从而形成折旧基金补偿费用开支；最后，针对于企业商品销售的所得到的盈利收入实行分配，并依据企业规定留下部分盈利向国家缴纳税金。上述三个方面详细概述了企业财务管理在再生过程中的分配地位，通过分配不仅为企业财政信贷再分配营造了良好的外部条件，而且还有助于补偿企业生产和流通过程中所消耗的费用，从而确保企业各项生产经营持续、稳定运行。
（二）财务管理在综合财政体系中基础性地位
综合财政是指社会主义国家对全社会财力总量及其结构进行综合平衡和宏观调控的总称。其实质是不同的财力主体参与国民收入分配而形成的分配关系的总和。对于综合财政体系而言，其包括国家财政、银行信贷以及企业财务管理三部分，此三部分彼此联系与影响。一是国家财政。其是指国家为了维持其存在和实现其社会管理职能，凭借政权和力量参与国民收入分配的活动。国家财政在综合财政体系中占据主导地位，国家通过财政不仅能够有效地调节资源配置，而且还有助于促进国家经济的发展。银行信贷是指银行将部分存款暂时借给企事业单位使用，在约定时间内收回并收取一定利息的经济活动。其发放贷款的对象主要是企业。银行信贷在综合财政体系中占据关键地位，其为企业提供了充足的资金，保证企业各项生产经营活动得以顺利实施；三是企业财务管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，其管理主要以企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的为目标。企业财务管理在综合财政体系中占据着基础性地位，企业的经营管理状况和财务状况直接决定着国家财政和银行的信贷状况，因此，企业若想获得良好的国家财政和银行信贷状况必须确保企业财务管理的高效性。
（三）财政管理在企业经营管理中的理财地位
综合上述可知，企业各项生产经营管理活动均需建立在资金的基础之上。以商品企业为例，商品企业生产经营为商品生产和销售过程，而商品生产和销售实质上为资金运动的过程，即资金运动状况能够准确的反映出商品企业生产和销售状况。同时，资金运动也一定程度上制约着商品生产和销售，如一旦资金运动过快极易造成商品企业资金短缺，从而影响到商品企业商品的生产和销售。因此，商品企业需合理的组织企业的资金运动，确保商品生产和销售的正常运行，推进商品企业实现经济效益价值最大化。
四、企业财务管理的创新研究
（一）完善企业财务预警体制，有效防范财务风险
财务预警体制是我国企业财务管理的重要组成部分，该部分为防范财务风险，保证企业稳定、健康发展具有至关重要的积极影响。通常情况下，完善企业财务预警体制，有效防范财务风险从以下两方面实施：
1、依据企业自身实际情况，构建健全的财务预警体制。基于企业与企业之间具有不同的发展状况、不同的经营管理模式以及不同的财务管理状况。因此，企业在构建财务预警体制时需积极借鉴和汲取西方发达国家先进的财务预警系统，结合企业自身的实际发展状况，不断创新，力求构建出较为高效的财务预警体制。同时，企业需将电子计算机技术和网络信息技术应用到财务预警体制中，致力于市场经济环境变化和行业发展变化的基础之上，实现财务预警体制的又一次完善和健全。
2、加强现金流量指标的运用，增强危机预测准确性。现金流量指标是企业财务风险预警的唯一指标，该指标在企业不同活动中发挥着不同的作用，在企业稳定发展阶段，其有助于提升企业对利润的支付能力；在投资活动中，其有助于推进企业实现长期发展目标；在筹资活动中，其有助于现金在经营活动和投资活动中高效周转。由此可知，企业需进一步加大对现金流量指标的运用，不断增强企业危机预测准确性。
企业开展上述两方面工作，能够及时发现和全面挖掘风险，并及时制定有效应对方案和应对措施，规避风险，最大限度上降低风险给企业带来的损失。
（二）完善财务分析体系，提高分析结果正确性
1、加强对财务分析的重视，全面落实财务分析工作。财务分析是指以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。财政分析结果往往能够准确的反映出企业创造高效益的重要作用因素，进而，为日后的发展提供有效借鉴资料。因此，企业需进一步加强对财务分析的重视，通过加大对财务分析人员的相关知识培训和再教育，使其能够认识到财务分析的重要性和必要性，从而，积极参与到财务分析工作中，为实现企业可持续发展奠定坚实的基础。
2、正确把握财政分析体系构建原理，提高财政分析结果正确性。第一，财务分析的目标和企业目标保持一致性。企业需依据企业目标制定财务分析目标，一般情况下，企业将经济效益价值最大化和股东权益最大化作为企业的核心目标和财务分析的核心目标，企业只要保证财务分析目标和企业目标的一致性，才能够确保财务分析的顺利、高效进行；第二，财务报表需准确反映企业的实际经营状况。企业在现有财务报表中应适当增加一些附表，以便财务报表运用者更容易准确把握企业销售利润变化趋势和各资产的价格变化状况；第三，财务分析的目标与企业的财务活动相适应。企业往往以实现经济效益价值最大化为财务分析目标，但是，企业切不可一味盲目追求经济效益价值最大化，需紧密结合企业的实际经济活动状况，在保障企业发展不受任何负面影响的情况下，追求经济效益价值最大化，以此，推进企业良性、健康发展。
参考文献
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