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沙盘模拟销售总监总结1500字,沙盘博弈论文

2024-02-16  本文已影响 576人 

今天中国论文网小编为大家分享毕业论文、职称论文、论文查重、论文范文、硕博论文库、论文写作格式等内容.1)人无远虑必有近忧,为了避免再次出现这种遗憾的事情,就必须要想的更远。真的好想再有一次挑战自己的机会,但我却是更想与比我们团队更强的f、h、i组挑战。在企业的成长与生存过程中,有一个强大的对手是很幸福的,马云说过:

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永远要把对手想的无比强大,哪怕他看上去很弱小,也是一样,绝不能掉以轻心!对于想创业的我来说,我真的很想继续参加沙盘模拟比赛!

5. 沙盘销售总监岗位职责

目前市场竞争日益激烈,ERP系统已成为众多企业提高管理水平和取得市场竞争地位的重要手段。为了适应企业的需求,许多高校开展ERP沙盘实训教学。学校在教学上注重培养学生的独立思考能力与团队合作能力,这样既可以满足社会发展对高素质技能型人才,特别是对创新型人才的需要,又能有效地提高经管类专业学生的综合素养与适应社会的能力。同时ERP 沙盘实训课程内容的选择对接产业与企业的需求,依据企业生产过程对应的职业岗位群所需的职业素养与技能来设置课程内容,这样提高岗位技能,培养职业好习惯,使财经类专业学生能迅速适应岗位需求,并且获得较强的学习迁移能力,得到社会的认可和重用。

一、ERP沙盘实训教学存在的主要问题

1.部分沙盘规则粗陋,仿真环境不真实

ERP沙盘实训采用情境教学,即将这门课程所反映的企业具体工作任务转化为教学情境,让学生在具体情境中,理解、掌握与项目相关的专业知识、策略与技巧。但是模拟的情景使得沙盘实训缺少了真实环境下存在的隐形或无形的规则和限制。举例而言,在实训中,设置有生产总监和采购总监两个职责岗位。在企业真实情况下,采购总监需要根据生产计划安排采购订单,从而保证生产运营过程的正常进行。在沙盘实训中,规则无法对工作顺序进行严格监管,造成部分学生直到年末发现企业无法正常交货时,才返回年初补充采购订单。而这些失误在沙盘手工操作上无法完全有效监督,使得竞争失去公平性,也影响了课堂教学效果。

2.学生综合知识欠缺

ERP沙盘实训课程是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。就专业知识而言包括有财务基础知识、企业管理知识、营销知识、企业ERP沙盘知识。就核心能力而言,需要训练学生的规划和决策能力、筹资和核算能力、采购生产和管理能力、市场预测和开拓能力。但是很多学生不具备这些专业的能力。比如会计专业的学生,能够在年末完成资产负债表和利润的核算工作。但是在制定营销策略和广告费的投放问题时会缺少规划。比如会计

6. 沙盘营销总监心得1500

沙盘的设计思路是充分体现了企业发展必然遵循的历史与逻辑的关系,从企业的诞生到企业的发展壮大都取决于战略的设定。

要求管理团队必须在谋求当期的现实利益基础之上做出为将来发展负责的决策。

7. 沙盘销售总监的工作流程

你好,ERP沙盘第一年的流程可以大致概括为以下几个步骤:

1. 立项和规划:确定ERP系统的立项目标、范围、时间和资源等。制定项目规划书,明确项目阶段、任务和责任等。

2. 需求分析:对企业的业务流程和数据进行分析,确定ERP系统的功能需求和业务流程。

3. 系统设计:基于需求分析结果,对ERP系统进行设计,包括系统架构、模块设计、数据库设计等。

4. 系统开发:根据系统设计,进行系统的开发和编码。

5. 测试和验收:进行功能测试、性能测试、安全测试等,确保系统符合需求和技术规格。对系统进行验收,确认系统可以投入使用。

6. 实施和培训:对ERP系统进行实施和部署,并进行培训,使用户熟悉系统的使用方法和操作流程。

7. 运维和维护:对ERP系统进行运维和维护,包括系统更新、数据备份、故障排除等,确保系统的正常运行。

以上是ERP沙盘第一年的基本流程,具体的流程和步骤还需要根据不同企业的需求和实际情况进行调整和完善。

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