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优秀员工：
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2000-3000元班组长：2500-3500元车间主任：3000-5000元上个月，我们企业，也对员工进行了表彰，不为别的，员工辛苦了一年，肯定有一批表现比较突出的人，如果平时没有绩效考核，没有奖勤罚懒，那么最终留下的，只能是比较懒的员工，所以，关于年终表彰，有以下几个看法首先年终没有任何优秀评选，没有奖金的公司，是不值得工作的
年终的表彰大会，优秀员工，是对企业员工在上一年工作的认可，因为如果只有单纯的工资，那么员工就感觉没有盼头，而且努力了一年，年底什么都么有，在和朋友聊天的时候，都没面子，而且这种公司，一般是不值得效忠的，侧面可以反映出老板的格局
年终评选，必须建立在公平的基础上，效果肯定是激励的在企业，年终评选如果建立在公平公正的基础上，当然这种公平是相对性的，绝对的是没有的，那么对员工而言，绝对是一种激励，一方面可以提高比较优秀的员工的积极性，留住员工，另一方面，对比较差的员工，也是一种鞭策，当然一般表现差的，不会因为没有年终，来年就努力工作
评选唯亲的表彰，绝对打消积极性，还不如不搞在很多企业，不是所有的管理者，都具备管理人应有的素质，在企业年终评选过程中，一些管理者可能会推选那些平时不认真工作，但是会溜须拍马的人，而这部分人，一旦被评上，那么是致命的，会直接导致优秀员工的离开，即使不离开，第二年，也不会认真的工作
综上，年终评选，是激励还是打消积极性，完全取决于操作的过程和方式，以及被表彰人在上一年的表现那么年终表彰，金额有什么标准呢？工作这么多年，很多企业，是这样评的
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