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1.露天煤业是我国五大露天煤矿之一，主导产品为优质褐煤，具有低硫、低磷、高挥发分、高灰熔点特性，符合环保要求，露天开采则具有煤炭开采效率高，安全系数较高，开采成本明显低于井工矿井等优势。2、公司主要从事煤炭产品生产、加工和销售，生产工艺为露天开采，煤炭产品为优质褐煤，是比较理想的电煤资源。 风险提示：受发热量影响，褐煤平均售价较低，运输成本对公司产品的销售影响较大。谁知道试论如何做好煤矿区队创新管理而改革和创新管理不仅要从方向层面着眼,更要注重基层区队管理的改革与创新。本文针对国有煤矿基层区队管理模式发展方向进行以下分析探讨。关键词:煤矿企业区队管理 创新引言煤矿区队是煤矿企业最基层的组织,它既是企业经营计划实施的主体。
煤矸石综合利用的技术要点煤矸石综合利用是一项长期的技术经济政策煤矸石是目前我国排放量最大的工业固体废弃物之一，煤矸石长期堆存，占用大量土地，同时造成自燃，污染大气和地下水。但它又是可利用的资源，其综合利用是资源综合利用的重要组成部分。“九五”以来煤矸石综合利有了较大的发展，利用途径不断扩大，技术水平不断提高。但我国煤矸石综合利用技术装备水平还比较落后，产品的技术含量不高，综合利用发展也不平衡。大力开展煤矸石综合利用可以增加企业的经济效益．改善煤矿生产结构，分流煤矿富余人员，同时又可以减少土地压占，改善环境质量。煤矸石综合利用以大量利用为重点，将煤矸石发电、煤矸石建材及制品、复垦回填以及煤矸石山无害化处理等技术作为主攻方向，发展科技含量高、附加值高的煤矸石综合利用技术和产品。加强煤矸石资源化利用的评价工作，对煤矸石的分布、积存量、矸石类型、特性等进行系统研究和分析．逐步建立煤矸石资料数据库，为合理有效利用煤矸石提供翔实可靠的基础资料。根据煤矸石的矿物特性和理化性能确定综合利用途径。
煤矿后勤服务队如何搞好优质服务创新年’煤矿井下生产，条件恶劣．职工们很辛苦，所以，煤矿后勤工作。就成r构建和谐矿区的重要方面。如何很好的为井下职工服务，让他们解除后顾之忧，升井后能有一个舒适的生活环境，搞好煤矿后勤管理是矿区后勤—亡作的根本。1后勤管理工作的重要性后勤管理T作是至关整个煤矿t作的一个重要组成部分．涉及员工和居民生活的诸多领域、各个方面和全过程。是保障煤矿工作高效有序运转的必要条件，后勤r丁作做好了，就解除了员丁和居民的后顾之忧．就会更好地调动员工的工作积极性，投身到抓“第一要务”中去，这也是全面贯彻“i个代表”重要思想的具体体现。每一个从事后勤服务工作的同．志，不要因“服务”自视低人一等．而要从全公司的高度，充分认识到后勤工作的重要性．以主人翁的姿态对待后勤服务工作。1．1做好后勤t作。必须强化服务理念，优化服务质量。一是要强化服务意识。ftXJ生活后勤服务对象的多样性和服务内容的繁杂性，要牢记服务宗旨，强化服务本领。切实做好后勤的餐饮服务、会议服务等一系列日常服务工作．不断在诚心、爱心、贴心、用心、细心和人性化、个性化服务上下功夫，真正使服务保障工作上档次、有品位、出品牌，体现现代后勤科学管理的水平。二是要积极推进后勤服务社会化。作为后勤部门应适应市场经济的形势，通过市场化．社会化的途径，实现由“封闭式服务”向“开放式服务”的转变，为员工和居民乍活提供质优、价廉的生活保障服务。按照管、办分离的要求。真JE做到宏观上管住管好，微观上放开搞活。近年来，生活公一J按照市场化导向，深化服务改革和创新，坚持服务主体的多元化和服务方式的多样化，积极引进社会力量搞好后勤服务，逐步对煤电公一J卫生保洁、绿化养护布置等采取了社会化服务，提升了服务水平和质量。三是要增强服务效率和效益。突出效率和效益
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