摘要：随着经济的高速发展，市场竞争越来越激烈，国有建筑施工企业必须不断提升综合实力，增强发展优势，才能在市场竞争中稳步前行。在提升综合实力的过程中，企业文化建设的重要性不容忽视。国有建筑施工企业需要对企业文化进行深度的研究，认识其重要性，分析企业文化建设中存在的问题，并以此提出相应的优化建设措施，促进企业文化建设水平的提升，提升企业综合实力。基于此，本文对国有建筑施工企业文化建设展开研究与分析。
关键词：国有建筑施工企业；企业文化建设；研究与思考
在当前，建筑企业发展迅速，建筑施工工艺、建筑材料不断更新，建筑建设需要满足更多的应用功能。传统的建筑建设，需要考虑三个重要的因素，建筑的坚固性、实用性以及美观性，而现在还需要考虑建筑的环保性、特殊应用需求等方面。相较其他类型的企业，国有建筑施工企业资金状况较为稳定，企业规模较大，能够更好地满足建筑的建设需求。为了提高国有建筑施工企业的综合实力，需要企业对企业文化的建设给予更多重视，通过企业文化软实力的提升优化内部管理，使得企业的发展与行业发展速度保持一致。
1国有企业文化的基本概念以及重要性分析
1.1国有企业文化的基本概念。企业文化是企业发展过程中形成的，企业文化与社会主流思想、行业发展状况之间有着密切的联系，企业员工对企业文化中所包含的精神内涵有着较为深刻的理解，并且认同企业文化，员工会根据企业文化规范约束自我思想与行为。此外，企业文化对企业的管理经营理念、管理方式以及组织模式也会产生影响。相比其他类型的企业，国有企业文化对集体这一概念更为重视，集体观念与集体利益，是国有企业文化中的核心内容之一。通过集体意识的培养，国有建筑施工企业职工能够产生群体归属感，有利于提升职工的工作积极性与工作幸福感。1.2企业文化的重要性分析。首先，企业文化对企业全体成员均有思想规范的作用。符合社会发展需求与企业自身状况的企业文化，能够促使员工对企业发展目标产生明确的认识，并根据企业发展目标进行自身的发展规划。企业文化在企业的发展中，会产生一种巨大的推动力，并与个体的力量汇合，形成推动企业前进发展的精神力量与实际行为。其次，企业文化对于稳定员工的思想认识有一定作用，企业文化中的积极价值理念能够帮助员工正确认识自己的工作、理解外部环境，使员工在工作中始终保持一种昂扬向上的势头，有利于员工积极工作心理的形成。另外，优秀的企业文化不仅会对企业产生内部的影响，也会向社会进行辐射。可以说优秀的企业文化是当代社会中重要的精神财富，值得人们了解与学习。从企业发展的需求来看，优秀的企业文化也能够帮助企业扩大影响力。当前我国的国有建筑施工企业数量较多，其中许多企业的企业文化，都符合优秀企业文化的标准，这些企业的文化在一定的地域范围中乃至全国都产生了积极的社会影响，同时也提升了企业自身的口碑[1]。
2国有建筑施工企业文化建设中存在的问题
2.1企业文化发展停滞，陷入形式化的局面。我国的国有企业一般都拥有较长的发展历史，在这一过程中具有特色的企业文化逐渐形成。相对社会企业，国有企业的企业文化成熟度较高，这种情况的出现给国有企业带来文化建设优势的同时，也限制了企业文化的更新发展。一些企业的企业文化发展停滞，已经不能够适应当前企业发展的需求。由于企业文化与时代精神的结合不足，企业中的员工对陈旧的文化理念难以产生认同。在这种情况下，企业文化宣传以及其他的文化活动，陷入形式化，难以对员工产生积极影响。尤其是在国有建筑施工企业中，企业员工的构成逐渐呈现年轻化的趋势，落后于时代的企业文化甚至会对企业产生负面的影响。2.2文化缺乏特色，影响范围有限。大部分国有建筑企业的业务范围以及外部市场环境都较为相似，导致国有建筑企业的企业文化缺乏特色，许多建筑企业的企业文化大同小异。可以说这种形式的企业文化建设，是能够基本适应于企业的内部发展需求的，有助于员工思想的规范以及内部管理的优化，然而在面对外部社会时，这样缺乏特色的企业文化难以给人带来深刻的印象。这种类型的企业文化，对于拓展企业影响范围以及提升企业市场竞争力来说，难以起到促进作用。2.3企业文化建设缺乏长期规划与合理机制。在国有建筑企业中，为了提升企业文化建设水平，需要对企业文化的发展进行长期规划，并建立起适应于企业实际发展需求的合理机制。然而，由于文化建设管理中对长期规划以及机制建立的重视程度不足，企业文化的发展呈现出随意性，缺少核心文化内容。在这种情况下，企业文化的稳定性以及思想规范价值会有所降低[2]。2.4国有建筑施工企业文化建设人才不足。企业文化的建设，需要由专业的人才负责完成。就当前的状况来看，许多国有企业中都存在着专业文化建设人才不足的问题。首先，在人才的引进上，建筑施工企业更为关注技术型人才以及管理人才的引进，对于文化人才的关注有所不足。其次，对于企业中原有的文化建设人才，建筑施工企业未能关注其工作水平的持续发展，相关人员学习、交流的机会有限，水平提升受到限制，逐渐不能满足工作需求。
3国有建筑施工企业文化建设的优化发展建议
3.1关注企业文化的建设方向的转化与内容更新。国有企业的文化建设，需要结合时代精神、行业发展状况以及企业的自身需求等不同的方向才能确定主题。首先，为了应对外部的发展需求，促进企业内部员工道德认知与行为能力的提升，需要更为重视诚信文化的建设。当前社会，建筑施工行业中鱼龙混杂，一些企业存在资金周转困难、技术资质差等问题，但为了争夺工程建设的机会，这些企业刻意隐瞒、不诚信竞争，在夺标后由于资金不足、技术不成熟等问题，导致最终的建设结果难以达到应用需求，这种恶劣的情况严重影响了建筑行业的诚信声誉。因此，企业将诚信文化作为企业文化建设的重点，是符合时代精神与行业发展需求的。其次，企业的文化建设要坚持以人为本。在建筑施工企业中，企业的人力资源管理难度大，这与企业的用人组织方式有关。树立以人为本的企业精神，能够给予企业中不同类型、层级员工同等的尊重与关怀，有利于企业员工产生工作幸福感以及群体归属感，提升工作积极性，适应于企业中人员管理的需求[3]。3.2树立企业文化特色，扩大影响范围。建筑施工企业的企业文化特色，对企业社会影响力的形成有着重要影响。为此，企业需要对发展历史以及现实状况进行整合，找出可以持续建设的特色文化。例如，国有建筑施工企业的发展历史较长，文化建设者可以对企业发展的历程进行回顾，整理为书面材料，出版企业发展史；也可以根据企业的发展历程拍摄相应的文化宣传片，扩大企业的社会知名度。当前社会的文化热中，企业文化受到了更多的关注，通过宣传企业发展史，有利于企业形象的建设。再例如，建筑施工企业中存在着数量众多的优秀人才，包括管理人才、技术人才等。选择其中优秀的企业人才，让其参与社会活动扩大其知名度，也能够起到文化宣传的作用。企业优秀人才本身的特质与企业文化融合，对于内部员工来说，优秀人才是大家学习模仿的对象，对于外部社会来说，优秀人才代表着企业的形象。企业文化特色的选择以及建设方式，是较为灵活的，要结合企业的具体状况[4]。3.3建立长期的企业文化发展规划，促成文化建设机制形成。为了发挥企业文化建设的作用，使其对企业不同层次人员产生影响，需要制定长期的企业文化发展方向，促成文化建设机制的形成。为此，国有建筑施工企业可以对文化建设水平较高的国内建筑施工企业或者国外建筑施工企业进行案例的具体分析，结合自身状况学习相应经验，制定出长期发展规划。文化建设机制的形成，需要企业中不同层次人员的参与，为此，要从制度层面制定企业文化建设活动的周期、参与方式，确保企业员工积极参与。3.4重视文化建设人才的引进与培养。为了应对建筑施工行业新的发展局势，企业文化的建设需要及时更新人才需求标准。在人才引进的过程中，要特殊关注两种类型的人才。首先，是具有高学历的文化人才，这种类型的人才在企业的文化整合、文化特色研究中，能够起到重要作用。其次，需要重视有丰富从业经验的文化人才的引进。这种人才的引进，有助于国有企业深度学习其他建筑施工企业文化建设的经验。另外，对于企业中现有的文化建设人员，需要关注其能力的持续成长。为此，国有建筑施工企业需要为员工提供交流学习的机会，使得员工能够更多地参与到区域企业文化建设交流活动中，也可以在企业内部开设相应的培训课程，引导员工参与学习，更新理念，适应于工作的需求[5]。
4结语
企业文化建设，是国有建筑施工企业在市场经济条件下生存发展的必然需求，促进了企业内部凝聚力的形成，发挥了外部竞争力的作用，缺少企业文化的企业发展前途是黯淡的，没有信念的企业是没有希望的企业。为此，国有建筑施工企业应从实际状况出发，了解企业文化建设的必要性，找出文化建设中存在的问题，培育企业文化，优化企业环境，塑造企业形象，打造核心优势，为企业的持续稳健发展深植根基。
参考文献
[1]薛媛.浅析国有建筑施工企业文化建设[J].四川水泥,2017,(04):279.
[2]姜书杰.关于国有建筑施工企业文化建设的思考[J].管理观察,2017,(10):66-67.
[3]阎洋.探析国有建筑施工企业如何加强企业文化建设[J].大众标准化,2016,(04):73-75.
[4]王利刚.国有建筑施工企业文化建设探讨[J].先锋队,2015,(17):53-54.
[5]肖仁虎.国有建筑施工企业的企业文化建设[J].东方企业文化,2014,(15):108-109.
作者:陈琳芸 单位:中铁十六局集团电气化工程有限公司
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