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经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。
什么是战略型财务管理？战略型财务管理与保障型财务管理存在哪些区别？财务战略的类型 1、快速扩张型战略 通常将绝大部分的利润乃至全部利润留存的同时，大量地进行外部筹资，更多利用负债使企业享受财务杠杆效应和防止净资产收益率和每股收益的稀释。收益的增长相对资产增长具有一定滞后性，出现高增长、低收益、少分配的特征 2、稳健发展型战略 3、防御收缩型战略
如何从会计角度分析企业的可持续发展？从会计的哪些方面分析？可以用些什么方法？最好说具体一点，谢谢…建议你看一下注会的战略管理，关于公司的战略有很多想法会计可持续发展，可以从财务指标角度分析。可以分析偿债能力、营运能力、盈利能力，透过指标用数据说话。会计的最终成果就是财务报告，而透过指标分析具有说服力。同时，可以结合行业特点，结合历史预测未来1-2年的财务报告，作出预算表进行分析。通过多维度，全面分析。资料有历史、现在、未来，能够全面的让利益相关者做出判断希望能帮到您并请采纳
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