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〈浅谈提升金融业人力资源管理水平的几个途径〉
【作者中文名】 王均坦;
【作者单位】 中国人民银行济南分行人事教育处;
【文献出处】 山东政报, , 编辑部邮箱 2002年 22期
期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊
【摘要】 加入世界贸易组织,标志着我国对外开放进入了一个新的阶段,将在更大范围和更深程度上参与国际经济的合作与竞争。 就金融业而言,则面临着与国际金融接轨的机遇和挑战。金融业的全面开放意味着全面竞争的到来,资金、管理和服务的竞争只是一个方面,最关键、最根本的竞争将是人才的竞争。外资金融机构将加紧实施人才本土化战略,国外专业"猎头"公司已经把争夺对象瞄准我国的高级管理人才,人才的匮乏和流失将是我们面临的最大挑战。 如何加快建设一支高素质的金融干部职工队伍,盘活本地人才存量,用好本地人才,开发利用好国际国内人才市场和人才资源,成为当前摆在金融部门面前的一项重要课题。一、金融部门的人力资源管理要从传统的管理方式向现代的管理方式转变目前,我国大多数金融机构大都强调对物的管理,而忽视了对人的管理。 现代企业成功的管理经验告诉我们,从强调对物的管理转向对人的管理,能使企业保持永久的活力,使管理手段更为多样,管理方法更加符合人性。。。。
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