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找准企业定位课程,精准有效教研

2024-03-18  本文已影响 671人 
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 教研活动是教学质量的保证,好的教研活动有助于教师思维的拓展,有助于教学质量的提高。但如何开展切实有效的教研活动,让教研与教学相互融合,是每个教研工作者为之思考的问题。作为我园教育教学工作的负责人,在不断学习实践中,我尝试着改变以往一言堂的教研活动,用多种方式把活动做实做活,让教研活动生动有趣,并且有了初步的成效。   形式创新:一课多讲,充分激发教师的教育潜能   改进活动:先集中总分园的教师开会,把公开课的活动安排下去:1.一课多讲。同一个教研组的多个教师共同上一节课。2.内容指定,从弱项入手:二组大班艺术领域《孤独的牧羊人》,中班艺术领域《龟兔赛跑》;一组大班健康领域户外《科学家和机器人》,中班健康领域户外《好玩的图形》。3.换班讲课:通过抽签的方式选取班级。4.同组听课,同组教研。5.重点评课,每位教师重点评两位教师的课,其他人不再评价。6.听课后马上评课,不再预留时间。   内容创新:选择弱势课程,给教师一个最近发展区   改进活动:这次活动,我选择了音乐课中的节奏课、游戏课,这对于我园的大部分教师来说是个弱项,所以大家都很担心。为了开拓思路,我把听过的很好的一个课例给大家呈现并分析,并提出要从《新纲要》出发,从教学目标出发去预设教案,不要考虑多少花样,重点看的是教师的教学思路,看的是如何激发幼儿兴趣,幼儿的主动性体现。   时间安排创新:紧凑安排,不给教师思维停滞的时间   改进活动:在时间安排上我采取国培中的方法,把时间和效率相结合,明确的说明每节课几点开始,上午安排五节课,下午两节课,让时间安排清楚,不等人,并且要求在听课过程中手机静音,即使过程中出现不同的意见也不要在听课过程中评论,这样紧张有序的安排让教师们都很遵守要求,所以听课的时候没有拖拖沓沓,没有随意张望,大家都认认真真的听课记录。结束时我收回听课笔记,看到每个教师的笔记中都有点评。   评课创新:教师作为组织者、评课人   改进活动:这次我改为听课之后马上评课,所以在听课时候如果不及时把想法写下来是来不及后补的,影响不仅仅是个人的工作不到位,还意味着他人对自己的看法,教师们深知这点,所以都积极准备。   开始大家还不适应,第一位教师讲评时,断断续续的不知道怎么组织,评课教师还算流畅,把优点不足都评价到位。随着评课人数的增加,教师们已经习惯了这样的评课方式,越到后面状态越放得开,而且评价的观点独特。尤其是说到李教师的《孤独的牧羊人》的争议很多,因为在幼儿学习看指挥独立演奏一个环节,李教师安排幼儿分成六组,请六位教师去做每个组的指导教师,这样的方式很容易就解决了孩子演奏的问题,但是教师提出质疑,这样还是常态课吗?让教师帮助孩子攻破难点,孩子自己学会了吗?   通过评课,大家对这次活动中的观摩课有了很清楚的了解,所以,在选择好课的时候意见基本上都很一致,共同推出了相对好的四节课作为这次活动的优质课。大家对此没有任何异议。   反思:以往评课中,总是以领导的评价为标准,大家不再过多深入的思考讨论。改进之后发现原来教师们的见解更加独到,而且还有很多站在不同视角上的观点,大家对不同观点的看法也是不尽相同,这就反映出每个人的教育观点,经过互相讨论最后能够得出结论,这样的结论是大家认可的,心悦诚服的,这样的方式更有活力,更有趣,大家更容易接受。教学相长,不仅有助于他人的提高,对自己更是一种提高,在说的过程中清楚自己的思路,更需要不断的充实自己的理论知识,促使教师自己去找依据,推动他们去学习。更重要的是,经过教师们自己讨论后推出来的优质课,大家都能怀着一种欣赏的眼光去看待,去学习,没有任何抵触和异议。   通过这次观摩活动,我认识到,组织教研活动,首先要定位准确,把目标定位在结果,会流于形式,敷衍了事。定位在过程,那会让活动充实有效,充满活力。其次,要让大家都参与进来,做活动的主人,这样,才能集思广益,发挥集体的智慧。

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