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管理学案例小故事分析,管理学基础孟教授案例分析

2024-01-27  本文已影响 168人 

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注意事项:

一切从经营管理计划开始:经营管理计划是目标管理的源头,目标管理是经营管理计划的实施方法,设定和达成各项工作指标是目标管理的核心手段。

目标设定符合实际:目标设定要根据企业自身的资源、员工业务水平和管理体系的支持能力。不能光为了讨领导欢心,违心制定过高目标,避免出现年初吹气球、年底踢皮球的局面。

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